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（1）工程量清单说明 a、工程量清单与投标人须知、合同条件、技术规范、图纸一起使用 b、暂定工程量用作投标报价基础 实施工程量计算结算价 c、根据“工程量计算规则”进行计量 d、单价、合价按现行定额、计费方法计取 e、报价应包括人、机、料、其他直接费，现场经费、间接费、利润、税金、风险金等全部费用 f、未报价视为已包括在已报价之中 （2）工程量清单表 序号 编号 项目名称 计量单位 工程量 单价 合计 总计 1、遵守相关法律法规 2、按三统一（统一项目划分、计量单位、工程量）计算规则设置项目、计算工程量 3、与招标文件对应 4、编制依据应齐全 5、工程量计算力求准确、项目设置力求合理 1、工程技术文件 2、市场价格信息 3、工程环境条件 4、其他依据 (1)、项目决策阶段： 项目策划文件、功能描述书 项目建议书、可行性研究报告 (2)、设计阶段 初设图纸及有关设计文件 技设图纸及有关设计文件 施工图图纸及有关设计文件 (3)、招标阶段 招标文件 人、机、料市场价格及变化情况 3、工程环境条件 工程地质条件、气象条件、交通条件、现场环境、周边条件、实施方案等 4、其他依据 费用计算规定 税费规定等 1、企业定额的概念 2、企业定额的作用 3、企业定额的编制原则 4、企业定额的编制方法 指根据本企业的技术水平和管理水平编制的完成单位合格产品所需的人、机、料等消耗量 反映企业的竞争水平与能力 *见建设部令第107号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，2001年12月1日起施行 (1)、是企业确定工程成本的依据 (2)、是企业投标报价的依据 (3)、是企业编制施工组织设计、制定施工计划的依据 (4)、有利于合理地组织施工 (1)、参照国家发布的基础定额 (2)、分析企业已完建项目实际消耗量 (3)、依据本企业的技术能力和管理水平 (4)、留有动态调整余地 根据企业环境、施工作业条件等，通过历史数据分析、理论计算、实验试验、实地考察等方法分别确定人、机、料消耗量定额指标 目标值 偏差 措施 实施 实 施 值 比较 投入 干扰 不允许 允 许 （一）分阶段设置 （二）各阶段相互制约相互补充 （三）目标应具有先进性、可实现性 阶段 投资控制目标 可行性研究及初步设计 技术设计及施工图设计 施工 投资估算 设计概算 施工图预算或合同价 （一）投资控制贯穿于项目建设的全过程 （二）项目早期阶段（可行性研究及初步设计）对投资控制的影响超过75%，是投资控制的重点阶段 五、建设工程投资控制的措施 （一）从组织、技术、经济、合同与信息管理多方面采取措施 （二）技术与经济相结合 1、进行或审查可行性研究及经济评价，编制或审查投资估算 2、协助业主设计招标，监督管理设计，审查设计成果，审查概预算 3、协助业主施工招标，编制标底，提出评标建议，协助业主与承包商签约 4、施工阶段编制资金使用计划、审查计量支付、投资偏差分析、变更管理、索赔管理、监督承包商履约 （二）、我国现行建设工程投资构成* 设备、工器具购置费用 建设投资 建筑安装工程费用 工程建设其他费用 基本预备费 建设工 预备费 涨价预备费 程投资 建设期利息 固定资产投资方向调节税 流动资产投资 设备原价 设备购置费