中国第一众筹服饰品牌规划31资料.pptVIP

BRAND PLANNING 中国第一众筹服饰品牌规划 如果你一直在努力 当你每天都呈现最好的自己 总有一刻，会预见美丽未来 Directory 目录 01 品牌体系规划 02 产品体系规划 03 渠道政策规划 Brand system 品牌体系规划 Problem1:做什么品类/风格的品牌 商务时尚——未来几年的主流趋势 近两年，线下淑女装品类开始全面下滑，整体动销率不足40%，大量品牌库存积压，渠道流失。而另一边，商务时尚女装LILY却快速发展和成功，今天开始，大批传统淑女装品牌开始向LILY的风格靠拢，如VEROMODA、欧时力、MECITY等。 可以预见到，以LILY为代表的女性商务时装品类开始崛起，未来3-5年的女装趋势必将是：商务时尚。 Problem2:和市场上的传统淑女装有什么区别 商务时尚女装存在和淑女装一样巨大的市场 商务时尚既包含了传统淑女装中通勤风格的系列，又有与淑女装风格截然不同的潮流商务系列。 Problem2:和市场上的传统淑女装有什么区别 商务时尚 风格：简约干练 色彩：干净，清爽 主品类：衬衫、西装、夹克、裤子、连衣裙、风衣、大衣 元素运用：极少 单品卖点：整体气质，创新剪裁 淑女装 风格：浪漫甜美 色彩：柔和，绚丽 主品类：T恤衫、裙子、连衣裙、大衣、羽绒服 元素运用：任意流行元素的丰富组合 单品卖点：流行色与流行元素 Problem3:价格定位是怎么样的 坚持平价策略 服装市场发展的规律往往是这样的：首先崛起一两个定位中高端的某种品类的代表品牌，随后崛起大量风格相似但是价格更有优势的跟进品牌。商务时尚品牌目前都定位中高端，在一线市场风靡，因而我们通过平价策略，成熟商务品牌竞争的同时，为把一线市场兴起的新品类带到更广泛的二三线市场，面向更大的市场空间。 品类 价格带 品类 价格带 短T恤 70-100 外套 300-400 长T恤 120-180 便西 300-400 短衬衫 100-150 风衣 400-500 长衬衫 180-220 大衣 500-600 连衣裙 200-300 毛衣 200-300 半裙 120-180 棉衣 400-500 短裙/短裤 100-150 羽绒服 500-800 裤子 150-200 Problem4:目标人群定位是什么样的 25-35岁年轻职场女性 由于品牌主打商务通勤，风格较清新、简洁，价格定位也比较低，所以我们锁定月收入3000-8000之间，30岁左右的年轻职场女性； Problem5:终端渠道定位又是什么样的 二三线城市副商圈的地铺为主 根据品牌的整体品类风格和市场价格定位，制定相应的终端渠道定位为 ： 二三线市场主、副商圈和四线市场主商圈 地铺、SHOPING MALL、大型商超边厅等租赁式终端 面积60平为主（双开间） 商圈形态以年轻女性相关产业为主，女装、女鞋、化妆品等 Problem5:终端渠道定位又是什么样的 作为商务时尚品牌定位地铺的优势 把商务时装从代表了高大尚的商场拉到更接地气的终端形态，构建品牌亲和力，迎合更广泛的消费人群。 随着传统男装、休闲、运动等品类的衰竭与关店，街铺资源正在大量空出，给定位平价的品牌带来空前的机会。 Problem6:品牌体系的文案表述 Problem7:品牌的综合优势总结 品牌四大势能 1、立足趋势：在传统淑女装、快时尚女装风行数年逐渐没落后，商务时装已开始成为女装市场新的风潮，立足趋势，抓住机遇，品牌就能迅速发展。 2、模式创新：商务时装定位、平价销售。创造性地用平价策略运作商务时装，同时解决了传统商务品牌产品市场面过窄及休闲、淑女装产品同质化的弱点。 3、精确定位：精确定位年轻职场女性，围绕受众的日常通勤和商务社交提供着装，易于深挖并牢固控制这一细分市场。 4、商圈锁定：根据产品风格、价格带、核心消费者等因素，划定适合商圈，使每个店都按要求选址，保证专卖店的成功率。 Products system 产品体系规划 Problem1:产品的基本设计理念、原则是什么 Problem2:产品的具象风格到底是什么样的 ·色彩锁定高纯度明色、低灰度明色、加白明色、中性色，辅助高纯度暗色 ·廓形以X、H为主，A、V为辅，O廓形摒弃 ·款式细节处进行微创新，摒弃冗杂累赘的传统淑女风的元素 Problem3:产品会分哪些系列 满足职场女性在商务活动中，不同场合情境下的着装需求: Problem4:产品全年的品类规划和上货波段是怎样的 季节 主打品类 设计主题（参考） 主打彩色 款式数量 波段 春 西装、衬衫、休闲裤 踏青时节 青绿、嫩黄 80 3波 富士山下 浅粉、桔黄 80 夏 雪纺裙、雪纺衫 冰激