新太华诊断及组织结构文件-4汇报.pdf

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★机密 宁夏新太华煤业实业有限公司 管理诊断及组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 2005年1月 Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting 项目总体内容介绍 北大纵横 • • 宁夏新太华煤业实业有限公司管理诊断及组织结构设计报告 第2页 项目总体计划安排 北大纵横 共35天(已结束) 共25天 共30天 共5天 访谈 问卷调查 内部诊断报告撰写 流程设计 组织结构设计 工作说明书撰写 薪酬与考核设计 战略方案设计 辅导实施 时间节点 1月19日 2月20日 3月22日 宁夏新太华煤业实业有限公司管理诊断及组织结构设计报告 第3页 重要说明 北大纵横 本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对新太华公司的管理水平进行诊断,对组织结构进行设计,不 针对任何部门和个人,仅供新太华公司决策层和经营层参考 宁夏新太华煤业实业有限公司管理诊断及组织结构设计报告 第4页 导读 北大纵横

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