组织人事管理概述.pptVIP

做人·为官·治事·养心;无标题;一、做人的学问1、有境界: ;2010年8月28日，易中天到;一、做人的学问2、会自省: ;一、做人的学问3、怀敬畏: ;二、做人的技巧（一）对外：经营;黄金法则和白金法则 “黄金法则;◎说话说话的原则 “攻人之;◎说话说话的方法 ;说话的技巧——“顺” ;◎交友重视品德 ;◎交友慎防小人：小心背后的冷箭;（二）对内：善待自我处理人与自;●“善待自我”三句话●“达则兼;三、做什么样的人 做品行端正的;第二个问题：为官;一、官的涵义1、官、干部、领导;一、官的涵义1、官、干部、领导;一、官的涵义1、官、干部、领导;二、为官的“大节”1、公。公正;“能”的“五会三点”： ;三、为官的“大体”1、勤。勤奋;三、为官的“大体”5、和。讲团;四、常修政德◎ 常修政德养正气;◎一不小心就被照住了：;第三个问题：治事;世上三件“事”事 ：自然界和社;治事的基本法则●虑事——站位要;●办事——效率要高 办：;关于“管理” “在社会;“治事之道”1、茁壮成长： ;第一个管理：管理资源●名声： ;第一个管理：管理资源“潜伏在办;第一个管理：管理资源●本事： ;第二个管理：管理自我●“等” ;第二个管理：管理自我●“守”：;第二个管理：管理自我●“调”：;第二个管理：管理自我●消除郁闷;第三个管理：管理大众 “团结;第四个管理：管理上级●相处：谨;第四个管理：管理上级●相信：赢;★宋江的失误与教训宋江的三个失;第四个管理：管理上级●相安：摆;第五个管理：管理团队1、定得准;第五个管理：管理团队2、忍得住;第五个管理：管理团队3、拿得下;第五个管理：管理团队领导者要善;第五个管理：管理团队4、用得好;第五个管理：管理团队5、看得透;◇孔夫子观人三法： “视;第六个管理：管理行为领导行动●;第六个管理：管理行为◎得人 ;第六个管理：管理行为●分析治事;第六个管理：管理行为 ;第四个问题：养心;养好“五个心” ;1、“责任心”责任心： ;2、“事业心” “事业心”： ;3、“包容心” “包容心”： ;4、“自律心” “自律心”： ;5 、“平常心” “平常心”：;5 、“??常心” “非淡泊无;快乐的学问 ◆我不能改;结束语 “;无标题