南方略：台州清华（紫光）机电系统营销咨询项目绩效管理报告.pdf

台州清华台州清华 （紫光（紫光）机电系统营销咨询项目）机电系统营销咨询项目 台州清华台州清华 （（紫光紫光））机电系统营销咨询项目机电系统营销咨询项目 绩效管理报告绩效管理报告 绩效管理报告绩效管理报告 2008年2008年88月月 . 台州. 台州 年88月月 . . 台州台州 南方略营销南方略营销＆品牌咨询机构＆品牌咨询机构 · 工业品营销研究中心工业品营销研究中心 南方略营销南方略营销＆＆品牌咨询机构品牌咨询机构 工业品营销研究中心工业品营销研究中心 清华机电绩效管理体系设计流程清华机电绩效管理体系设计流程 清华机电绩效管理体系设计流程清华机电绩效管理体系设计流程 一一 绩效管理机构绩效管理机构 一一 绩效管理机构绩效管理机构 二二 绩效考核内容绩效考核内容 二二 绩效考核内容绩效考核内容 三三 绩效管理周期绩效管理周期 三三 绩效管理周期绩效管理周期 四四 绩效管理主体绩效管理主体 四四 绩效管理主体绩效管理主体 五五 考核结果运用考核结果运用 五五 考核结果运用考核结果运用 绩效管理体系绩效管理体系 绩效管理体系绩效管理体系 六六 考核流程体系考核流程体系 六六 考核流程体系考核流程体系 七七 绩效考核体系的实施建议绩效考核体系的实施建议 七七 绩效考核体系的实施建议绩效考核体系的实施建议 一一 绩效管理机构绩效管理机构 一一 绩效管理机构绩效管理机构 一一 绩效管理机构绩效管理机构 一一 绩效管理机构绩效管理机构 绩效管理最终责任者绩效管理最终责任者 绩效管理最终责任者绩效管理最终责任者 绩效管理最终责任者绩效管理最终责任者————总经理总经理 绩效管理最终责任者绩效管理最终责任者————总经理总经理 总经理在员工绩效考核工作中扮演非常重要的角色 ，除了对直接下属进 行考核之外 ，还赋予其他重要职责 • 总经理是员工绩效考核的最终责任者，负责： –审批员工绩效管理制度 –审批员工绩效考核标准 –审批绩效考核结果运用方案 –审核处理绩效考核二次申诉材料 –监督和指导行政人事部组织实施员工考核工作 绩效管理组织实施部门绩效管理组织实施部门 绩效管理组织实施部门绩效管理组织实施部门 组织实施部门组织实施部门 ————行政人事部行政人事部 组织实施部门组织实施部门 ————行政人事部行政人事部 行政人事部是员工考核工作的组织部门 ，在建立和维持有效员工考核体 系上负有重要职责 • 编制和修订员工绩效考核管理制度 • 编制和修订员工绩效考核标准 • 对考核者进行培训 • 组织和监督各部门执行考核，审核考核结果 • 汇总和分析绩效考核结果 • 受理并组织处理绩效考核投诉 • 拟定绩效考核结果运用方案 • 员工绩效考核档案管理