基于全视角、全专业、全周期的固定资产管理评价体系研究.docxVIP

通信企业管理2017,11,74-75 基于“全视角、全专业、全周期”的固 定资产管理评价体系研究 位增杰 华信咨询设计研究院 导出/参考文献关注 分享 收藏打印 资产效能决定企业竞争力，准确掌握公司资产运营水平是企业需具备的重要能 力之一。电信公司作为资产密集型企业，近年来随着网络快速发展与更新换代， 资产数量与规模愈加庞大，在行业竞争口益加剧、利润放缓的双重压力下，如何 有效评价与掌握资产运营管理水平成为电信企业的案头课题。 基于此背景，笔者建议构建全视角、全专业、全周期的固定资产管理评价体系， 以体系化、全面性、客观准确地反映企业固定资产的管理水平。基于管理、网络、 业务等全管理视角，面向效率、成本、质量等全价值维度，涵盖规划、采购、建 设、运营、处置等全生命周期，结合层次分析等科学理论方法，建立一套科学全 面、量化落地、具有工作指引和较强指导性的资产管理运营评价体系，准确反映 资产运营成木、效益、效率、管控等情况，推动资产精细化管理水平不断提升。 图1 下载原图 评价体系框架构建 基于资产管理的财务、网络、业务等多维度评价需求，综合考虑公司战略方向和 重点业务发展内容，构建面向全视角、分层分级的“总-分-总”指标体系框架。 第一层“总”：面向全量资产，进行整体综合性评价，从管理视角实现对固定资 产的“总体印象”。 第二层“分”：根据资产属性，分专业对各固定资产进行分类、深入