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地质勘探中安全性的思考
吴迪
辽宁省有色地质局一0八队
:安全牛产管理不但关系到了国家的财产安全、单位的经济效益以及单 位员工的身体安全和健康,还为社会的发展与稳定提供非常有力的帮助,所以说 加强单位的安全牛产管理是非常必要的,尤其是地质行业。笔者从事地质行业二 十余年,对地质勘探行业中的安全问题感受颇深。如何有效地加强勘探过程中的 安全牛产管理工作,一直都是地勘单位的从业人员需要慎重思考的问题。
关键词:地质勘探;安全;管理
我国地质勘探行业存在诸多安全牛产问题,比如说安全牛产管理所实行的制 度不够完整,而且落实不全面;主管部门以及监管部门所做的监督管理工作不到 位等等。木文针对我国地质勘探现状,从发展方向、资金投入、人力资源等方面 对我国地质勘探目前存在的问题进行探析。
1?地质勘探行业安全牛产现状
地质勘探行业是指为满足国民经济、国防建设和科学技术发展需要,为经济 社会可持续发展提供安全可靠的矿产资源保障和坚实地质基础支撑,专门从事对 地质情况进行勘查、调查研究活动的部门。随着我国经济的快速发展和地质勘探 工作的不断推进,社会发展所需要的矿产资源的稀缺性就体现了出来,对矿产资 源的需求越来越大,越来越显现出地质勘探的重要性。地质勘探行业主要危险源 有:自然灾害、地理环境、动植物、机械电气、压力容器、易燃易爆物品、爆破 工程、高空作业、起重工程、辐射源、交通运输等。其安全隐患及安全事故在所 难免。虽然地质勘探行业为我们的经济发展做击了巨大的贡献,但其所具有的特 殊性,决定了其在勘探牛产过程中一旦发生事故,除了会造成很多的财产损失、 人员伤亡外,也会致使工程质量下降,严重的会导致工程报废。
2 ?地质勘探现阶段存在的问题
2.1安全管理体制不健全
有一些单位,没有有效地建立起行业或者是国家规定的安全生产基本规章制 度,也没有对本单位由于新技术、新形势所带来的各种新的安全问题进行及时的 更新或者是补充修改,特别是体制改革以来,有中央管理地质勘探单位和属地化 管理地质勘探单位,而民营地质勘探单位也正在不断发展。一段吋间内,行业主 管部门不明确,出现体制管理漏洞[1]。
2.2地质勘探人力资源的短缺
地质勘探人员的最主要来源为地质类高校或地质类专业的学生,但是由于种 种原因,特别是“两低一差”(社会地位低、经济待遇低、野外工作条件差)的 现状,使得近年来地质类专业的招生和基层地质类单位人员供给不足。随着老一 代地质勘探人员逐渐退出岗位,地质勘探行业的人力资源的需求和供给严重不平 衡,基层单位人力资源短缺问题相当严重,很多地方已经出现没有后备人员,造 成许多地质勘探项目无法正常开展[2]。由于地质勘探工作流动性大,条件艰苦, 加之政策性调整等原因,很容易造成工作人员的断档问题。虽然,我国大部分地 质勘探单位属于国家事业单位,但是走的是企业的路子,个人劳动报酬和本人的 劳动贡献不成正比,在行业工资标准不断提高的同吋,不少地质勘探单位调资却 无法兑现。工作环境差,工资待遇低同吋又没有很大的发展潜力,必然导致地质 勘探专业人力资源的匮乏。
2.3安全生产责任不明确
地勘单位实行承包以后,一些单位以包代管,将安全责任转嫁到承包人身上, 对事故隐患视而不见。平吋不抓安全生产,出了事故推卸责任,这是很多单位常 常出现的问题。
2.4部门监督管理工作不到位
有些地勘单位对安全生产工作缺乏思想认识,不能将“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针落到实处,安全管理行为仅仅停留在口头上、文件上或会议上, 尽管认识到安全工作很重要,但却没有具体的预防管理措施,大多数的安全检查 都是走过场。地质勘探行业涉及海、陆、空及地下多维空间交叉作业,工作流动 分散,施工环境千差万别,危险源灾害类型繁多。
但是安全监管机构常常不能充分的认识其特殊性,加之缺少专业的安全管理人员, 导致了在一段吋期之内地质勘探行业没有进行安全监督管理。
3.对地质勘探现阶段存在问题的解决对策
3.1建立健全的安全监管机制,加强行业规范管理
提高对行业主管部门以及安全监督机构的机制、体制建设的监督力度,进一 步的将安全监督机构的工作职责以及法律地位明确。
全面落实安全生产责任制,重点落实各单位主要负责人、项目负责人和安全 生产管理人员的责任制度。充分运用行政手段约束生产单位领导人员的安全管理 行为,建立健全约束和激励机制,奖优罚劣,引起全员对安全生产的共鸣。
行业主管部门应随时监督各地勘单位的规范生产,提高进入地勘行业的门槛, 尤其应规定合理的人员工资及野外工作待遇,对不能达标的单位应釆取相应的措 施,或警告或整改,从制度、管理上来确保地勘单位技术队伍的稳定。
3.2在地质勘探实施环节抓好安全管理
要将各项制度规章和管理切实应用到生产环节。首先要加人地质勘探的投入, 对勘探现场进行科学
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