项目采购管理与合同管理概述.pptVIP

第六章 项目采购管理与合同管理 广州格力废标案的曲折历程 ① 合同自身的原因：即由于合同本身不完备而引起的纠纷。这是由于虽然合同都尽可能订得详尽，但绝不可能没有任何缺陷，因此，签约各方必须在签订合同前认真逐条审查合同条款，以便剔除合同中有明显偏向的条款，以免发生争端时被动。 ② 由于人为的原因：主要是执行合同过程中发生的错误或组织管理不力产生的争议，这种因素常见的有：设计变更、增减项目、工程师指示不明确等。 ③ 不可预见的原因：这主要是因为在执行合同过程中发生的不可抗力和不可预见的自然灾害和社会政治变动等情况给工程的实施造成实质性损害。 具体来说，争议的主要内容有：关于工程进度和工期延误；关于材料、设备等物资供应；关于施工质量和标准；关于工程款项的支付与扣罚款及其依据；关于合同条款的解释；关于索赔与反索赔等。 ① 协商解决：也称友好协商，是指双方当事人进行磋商，为了促进双方的关系及今后经济往来的继续和发展，相互都怀有诚意地作出一些有利于纠纷实际解决的让步，并在彼此都认为可以接受、继续合作的基础上达成和解协议。 协商解决的优点在于，毋需经过仲裁或司法程序，省去仲裁和诉讼的麻烦和费用，而且双