久盛咨询：天翀集团“企业经营管理体系审核暨高层领导管理”咨询项目建议书.pdf

“企业经营管理体系审核暨高层领导管理” 咨询项目建议书 -为“天翀集团”制作- 2009年8月4日 久盛企业管理咨询有限公司 JIUSHENG Business Consultation Co., Ltd 地址：杭州市朝晖路182号国都发展大厦A座18-M 电话：(0571) 传真：(0571) 网址：www. 保密声明 保密声明 本项目建议书系杭州久盛企业管理咨询有限公司为浙江天翀车灯集团有 本项目建议书系杭州久盛企业管理咨询有限公司为浙江天翀车灯集团有 限公司特别设计，为双方的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第 限公司特别设计，为双方的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第 三方透露双方洽谈的情况，或向其它机构传阅、引用或复制。 三方透露双方洽谈的情况，或向其它机构传阅、引用或复制。 对本项建议书如有任何疑问，请与久盛联系。 对本项建议书如有任何疑问，请与久盛联系。 呈 送：浙江天翀车灯集团有限公司 呈送人: 久盛企业管理咨询有限公司 联系人： 范家秋 先生 联系人：嵇国光 先生 地 址：台州市黄岩新前工业园 地 址：杭州市朝晖路182号国度发展大厦A座18-M 电 话：0576-4350888-8999 电 话：013906517554 传 真：0576-4350889 传 真：0571 EMAIL:zjhyte_001@VIP.163.com EMAIL： jiguoguang8@ 2 特别说明 特别说明  该项目建议书是久盛对浙江天翀车灯集团有限公司有限（以下简称天翀集团）了 解的基础上提出的初步设想，这些设想远不是久盛的最终结论。我们认为，要提 出既有前瞻性，又切合天翀集团实际的可操作管理咨询方案，需要：  深入广泛的内部访谈  过去经验的充分参照  视野开阔的产业分析  管理工具的有效使用  决策高层的充分沟通  切实可行的操作步骤  基于事实的决策分析  项目实施的效果评价  但这些初步设想只是我们项目开始时的沟通起点。在项目过程中，我们会不断检 验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合天翀集团的管理 咨询方案。  久盛企业管理咨询有限公司作为拥有十五年成功项目运作经验的专业管理咨询机 构，有幸被邀请撰写此项目建议书，我们衷心希望能够以久盛的专业经验为天翀 集团提供有力的支持。 3 本建议旨在： ——提供天翀集团企业经营管理体系审核框架和报告 提供高层领导管理系统报告 ——初步确定天翀集团第一阶段管理咨询步骤和框架 ——探索天翀集团与久盛咨询建立合作关系的可能方式 4 目 录