基于PPP视角的重庆市大型体育场馆经营管理途径研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

中文 中文摘要 摘 要 大型体育场馆是城市发展不可缺少的公共项目，同时也是全民体育事业发展 的重要物质基础，因而政府在其管理中发挥着不可或缺的作用。大型体育场馆建 设投资大、维护费用高、回报周期长，巨额的投资与消费往往使得体育场馆的后 期运行陷入“蒙特利尔陷井”。公共体育场馆后期经营与管理已经成为一个世界性 问题。 体育场馆的大量闲置，造成了资源的极大浪费，原由是重庆市大量既有体育 场馆设施存在维修经费不足、功能落后和管理体制等问题，无法满足群众健身运 动、专业运动队训练和市场化经营管理等需求。特别是在 2013 年的全国第 12 届 运动会中重庆市综合成绩排名为 23 名，总奖牌数为 12 块，在西部地区排名第 6， 远落后于西部的四川、新疆、陕西等省（治自区）。其问题在于：除了重庆体育人 才培养问题和夺金项目少的问题以外，更为重要的因素是重庆市体育场馆的公益 性与经营管理模式如何实施改革紧密相关。因此，探寻重庆既有体育场馆经营管 理创新与改革的途径，就像撬动地球需要找到支点一样难，因此研究这一问题具 有实际指导意义和理论创新意义。 论文以重庆市大型体育场馆的经营管理问题为出发点，在运用公共物品理论、 产权理论和利益相关者等理论的基础上，分析了体育场馆的经营管理的可行性、 主体和客体等，解析了场馆经营管理必须具备的要素和遇到的阻碍。我们对重庆 市城区的大型体育场馆进行问卷调查和调