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无领导小组面试技巧 无领导小组讨论主要测试应试者的论说能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用 能力，也包括对拟讨论题的理解能力，发言提纲的写作能力，逻辑思维能力，语言说服能力， 应变能力和组织协调能力等。 无领导小组讨论与结构化面试的最大不同是无领导小组讨论考查的核心是基于众多考 生在 “交互作用”场合下的综合能力，应对该种考试，我认为有两大核心技巧： 一、做最 “适合”的自己 我们知道，在无领导小组讨论考试中，考官一般不指定应试者的角色，所有的讨论过程 由应试者自己把控。这也是 “无领导”的缘由。尽管这个考试并不指定应试者的身份，但是 却不排除在面试当中自动产生各种角色。一般情况下会产生这样几种角色： 1.纵横捭阖者：这种角色适合那种平日就比较善于言谈，喜欢与别人辩论的人，但是在 做这个角色的时候，一定要注意，不要只顾自己发挥，还要有团队意识。 2.天然领导者：这种角色能够调动团队气氛，能够控制讨论进展方向，并且统筹兼顾， 有领导风范；特别是当很多应试者没有充分发言的时候，他能调配发言权，给别人发言的机 会。这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。 3.时间控制者：注意时间进展，提示小组时间。这角色谁都可以扮演，不过，如果应试 者平日不善言谈，又不敢与人辩论，那么可以尽量在小组中找到这个位置，至少让考官看到 你有大局观念的一面。 4.细节记录者：特别是当考题为多论点问题的时候，应试者如果做一个有心人，将大家 的观点进行汇总，就会把握主动，且显示出你细心的一面。 5.总结陈述者：代表小组进行汇报总结。这种角色适合那种总结能力、表达能力都很强 的应试者。 二、做最 “完美”的自己 （一）应对无领导小组讨论的宏观原则 子曰：“君子有三变：望之俨然，即之也温，听其言也厉。”我认为这句话很好地概括 了在无领导小组讨论中的基本原则。具体而言，我认为要在无领导小组讨论中胜出，应当在 宏观上、理念上做到下面几点： 1.“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。” 在面试的整个过程当中要有气度、有涵养，要以君子之风来辩论，而不是市井小人互相 谩骂。 2.“君子博学于文，约之以礼。” 当别人发言时，应该用目光注视对方，认真倾听，不要有小动作，更不要因对其观点不 以为然而显出轻视、不屑一顾的表情，不尊重别人就是不尊重自己。 3.“君子义以为上。君子有勇而无义为乱。” 对于别人的不同意见，应在其陈述之后，沉着应付，不要感情用事，怒形于色，言语措 词不能带刺，保持冷静可以使头脑清晰，思维敏捷，更利于分析对方的观点，阐明自己的见 解。要以理服人，尊重对方的意见，不能压制对方的发言，不要全面否定别人的观点，应该 以探讨、交流的态度在较和缓的气氛中充分表达自己的观点和见解。 4.“君子以文会友，以友辅仁。” 在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。要保持一个良好的团队人际关系。自视清 高者不取、妄自尊大者不取。说话喋喋不休的人，会因为压制别人而有意无意地伤害他人。 这些人因为不懂得交谈中的基本礼仪，不但不能达到他们谈话的目的，反而只能给人留下傲 慢、自私、放肆的印象，破坏了交谈的气氛，很难达到彼此交流的目的。 （二）应对无领导小组讨论的微观原则 1.入场自信，并统筹兼顾，一入场就显示出礼貌的一面 能够照顾应试者做好座位，特别是一些细节，比如考场中桌椅乱放等情况，可能就是考 官在考验你。找到自己的座位后，端正就座。 2.发言积极、主动，掌握分寸 无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言 要有水平，不能胡说一通。这样可以争取充当小组中的领导角色。在面试开始后，一般不要 急于表述自己的看法。仔细倾听别人的发言，从中捕捉某些对于自己有用的信息，通过取人 之长来补己之短。待自己的应答思路及内容都成熟以后，再精心地予以阐述，最终达到基于 他人而又高于他人的目的。 3.奠定良好的人际关系基础 处于一个团队中，不要太咄咄逼人，否则可能成为众矢之的。当对手方提出的观点，自 己不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否定。照顾到别人的情绪，奠定 良好的人际关系，使自己能从难以反驳的困境中解脱出来，又使对方能以较平和的心境接受。 4.要抓住问题的实质，言简意赅 讨论的核心在于观点的力度，以及能否抓住机会说服