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7A版优质实用文档
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关于购买多媒体设备的商务谈判策划书
系别:
经济管理学院
专业:
市场营销
班级:
T
学生姓名:
学号:
指导教师:
目录
一、前言 -3-
二、谈判议程及人员安排 -3-
三、双方利益及优劣势分析 -4-
2.1湖北汽车工业学院优劣势分析分析 -4-
2.2华硕电脑公司优劣势分析 -5-
四、谈判的主题及内容 -5-
五、谈判目标 -5-
六、谈判重点及对策 -6-
七、谈判程序和具体策略 -6-
八、谈判的风险及对策 -7-
九、附件 -9-
9.1甲方(即我方)需求分析 -9-
9.2会场布置 -9-
9.3合同书 -10-
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一、前言
湖北汽车工业学院,位于湖北省十堰市,学校办学特色鲜明,是全国唯一以汽车命名的本科院校,20GG年被国家教育部评定为本科教学优秀学校。学校占地面积784亩,建筑面积24万平方米,各类全日制在校生9600余人。随着教室面积不断扩大,我校对多媒体设备的需求在不断增加。现我校正计划建设六教多媒体教室,急需购买设备以跟上相关教学计划。
华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线通讯产品、LCD、PDA随身电脑、手机等全线3C产品。经过比较,该公司的产品在性价比方面都有一定的优势。
考虑到教学楼不断建起,学生人数逐年不断增加,对教学硬件设施提出了一定要求,故我校经多方考虑,决定先向该公司采购多媒体设备。
二、谈判议程及人员安排
会议时间:20GG年6月4号
会议地点:湖北汽车工业学院会议厅
谈判双方:甲方;湖北汽车工业学院
乙方;华硕电脑公司
谈判人员
角色
姓名
性格
主谈
GG
洞察力强,看问题比较冷静,擅长沟通谈判艺术,本次谈判的主要对手和关键人物。
辅谈
GG
注重细节,性格开朗,具备较强的应变能力
财务顾问
GG
办事认真负责,有较强的逻辑分析能力,具备较高的管理财务素质
法律顾问
GG
心思细腻,熟悉业内行情与法律规范
决策者
GG
综合能力强,反应快,处事冷静,公关能力强
1、双方到达地点。
2、介绍本次会议安排与与会人员。
3、正式进行谈判:
A.介绍本次谈判的多媒体设备型号,性能,数量等情况。
B.递交并讨论购买协议。
C.协商一致结算时间及方式,定金的支付,违约的赔偿办法及法律责任。
4、经过多次谈判,达成并签订协议,预付定金。
5、谈判成功后握手,赠送礼物,合照留念。
三、双方利益及优劣势分析
2.1湖北汽车工业学院优劣势分析分析
优势:
1、作为购入方,自由选择权大。面对市场上众多多媒体设备供应商,选择权在我们手中。
2、本次采购为大批量采购,谈判的资本较大,价格方面可以压低对方的报价,争取最大的利益。
3、我校有着悠久的历史,知名度高,影响力在十堰较大,发展前景美好,商家均愿意与我校建立长期合作关系。
4、我校有网络管理中心、多媒体维修服务队伍,可以适度鉴别其产品在质量和规格方面的问题。
5、湖北汽车工业学院近年来正处于不断的发展壮大中,需要采购大批量的电脑、投影仪等教学设备,且这种需求长期存在。对华硕电脑公司来说,我校是一个长期有利的合作伙伴。
劣势:
1、预算资金量少,没有采用公开招标的方式,以致得到最优报价的机会相对减少。
2、第一次与对方合作,难以把握对方的底线。
3、我方属于教育机构,谈判时间固定有限,经不起多轮谈判和长时间的消耗。
2.2华硕电脑公司优劣势分析
优势:
1、华硕电脑公司一直秉承优良的销售和产品信誉,拥有较高品牌知名度,口碑良好,顾客忠诚度较高,产品质量过硬。华硕售后服务体系完善,免费提供装卸维修等服务。
2、华硕电脑公司产品在同类产品中竞争力较强,成本控制比较好,产品的价格和配置优先于竞争对手。
3、华硕在软件升级、定期硬件维护、专业技术顾问、培训等售后服务方便优于竞争对手
劣势:除华硕外的其他的大型公司如联想、DELL的公司相比较,部分产品性价比不高。
四、谈判的主题及内容
1、所需各种多媒体设备的价格、数量,主要是价格的折扣情况。
2、结算时间及方式。
3、定金的支付,违约的赔偿问题。
4、乙方负责设备的运送及安装。
5、若对方设备质量存在问题等应如何处理。
五、谈判目标
1、期望目标
每台电脑以3200元的价格成交
2、最高目标
每台电脑以2600元的价格成交
六、谈判重点及对策
谈判重点一:尽可能的降低我方购买设备的价钱
对策措施:凡事不做无准备之战。不要事先亮出我方的底线,使用迂回战术,尽可能拉低价钱;此外多次向对方申明双方可以构筑长期合作关系,分析利弊后,让对方接受价钱上可以做适当
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