模块六单元一用人跟领导力资料.pptVIP

* 用人与领导力 中国人民大学行政管理学系 祁光华 主要内容 1 领导者的 2 选人 3 用人 用人理念 1 一、领导者的用人理念 不可委托责任理念 成就取向理念 政治忠诚度理念 先人后事理念 1 2 3 4 2 二、选人 1 察人之术 2 选人途径 3 选人原则 3 辨识德行 察人之术 d b 评估能力 c 考察情商 a 审查忠诚度 4 选人途径 考试 心理测验 群众评议 短期试用 5 选人原则 因需择人 竞争择优 不求全责备 6 三、用人 领导者的用人误区 领导者的用人艺术 用人的原则 3 2 1 7 用人的原则 用人才智之所在 充分信任 大度用人 用养结合 8 领导者的用人艺术 攻心为上 以柔克刚 维持平衡 典型警示 确保团结 9 领导者的用人误区 失去贤能与忠诚的平衡 上任之后先“动人” 出现知觉误差 陷入“彼得误区” 10 授权 授权 ——领导者将决策权和相应的责任授予组织成员 的行为 ? 工作目标的价值 ? 对自己有能力做好某件工作的信任 ? 可以自行做出行为的选择