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顾问部2008年沙龙分享——
如何快速成为主笔
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任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
2008.2.21
不要忘记和别人分享,分享是最好的沉淀方法
——罗昌荣
主笔的工作包括以下几点:
u1、(针对项目、针对市场)关键结论的提出;
u2、主报告逻辑框架的搭建;
u3、主要技术点的选择 (特别是涉及到发展建议和营销层面)。
主笔的工作是非常结果导向型的,对承担主笔工作的人综合素 要求
很高,压力和责任都很大。
本报告是严格保密的。 2
在成为主笔之前和刚刚承担该责任时早做三方
面准备——
u心态方面,积极开放和勇于承担
u报告成文能力方面
u知识的积累
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心态方面,积极开放和勇于承担
积极开放地建立一个沟通的平台,向外部要资源
u无资源时,及时找人索取,而不是埋头苦想;
u在与项目组和其它同事沟通中帮助思路成型和知识点的累积。
勇于承担自己责任范围的工作
u尽早锻炼在时间有限、资源短缺的情况下找到完成工作的方法。而在一开
始,这个方法往往是牺牲自己的休息时间;
u做不到的事情要马上提出,为其它同事解决留下充足的时间。
“把辅笔留下独自加班的主笔不是称职的主笔,把项目经理拖下
水写报告的主笔不是称职的主笔”!
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报告成文能力方面
为每一次思考和讨论负责,提前做好准备
u今天要解决哪些问题?如何去解决?我想明白了吗?我能让其他人明白这些问题
吗?
u整理自己的思 与人讨论,说服别人或推翻自己的理论,在这个过程中调整自己
的逻辑,想得明白才能写得精彩。
有针对性的成文练习,两种误区:
u大而全,观点不明确
常出此类问题的人需要在讨论和成文的时候尝试着多出观点,不要害怕会引起争
论或被别人推翻;
u对关键结论的支撑不足
需在每一 成文和讨论前系统地思考,寻找支撑自己的证据,并多找人沟通来锻
炼自己的表达。
尽快形成自己的风格来提高效率
u有一套自己熟悉、可快速复制的 式风格是提高写作速度的利器。包括固定自己
的 式技巧、逻辑框图和动画风格等。
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知识的积累
寻找优秀的项目多借鉴和学习
u重要的借鉴点:表达方式、逻辑结构和知识点 (或是技术点) ;
u多了解项目的条件是否相似、要解决的问题是否一致,最好找被借鉴项
目的参与人讨论,交代清你的项目和背景和你想了解的内容。
敢于怀疑和推敲 ,力求甚解
建立自己的知识平台
u关注我们的行业,不停验证和吸收,如在产品层面,业余时间多去楼盘参
观;
u积累在成本、开发、营销及其它的外围知识;
u可建立自己的内外部专家团队,需要咨询时可以马上找到人传道解惑。
本报告是严格保密的。 6
要成长为一名合格的主笔,必然要走过一条
铺满荆棘的艰辛之路
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