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                产品报废等故障成本降低概述
                    產品報廢等故障成本降低  公司名稱﹕宏訊電子工業(杭州)有限公司 GB Leader:梁波  GB:胡歡朝/戴應鵬/劉俊/何明華  報告日期:2006.06.06 2006.06.10開始進入  數據分析訓練與實做 階段 電路參數 靜電檢測參數 維修提供報告﹐送客戶及廠商分析 考核責任到人 烘槍溫度﹐時間 分析參數 靜電檢查儀器 因子4:元件存放及作業 交叉試驗 因子5:元件匹配 實驗時間 分析工具 因 子X 因子3:供應商來料不良 2006.6.24 因子2 :人員責任心不夠  2006.6.1 因子1:人員技能不夠 A-4-1 進行比較驗證 列表顯示因子名稱、參數分析、工具及實驗時間 X’s vs Y 關係 鑑別潛在 原因 呈現數據 資料 進行比較 驗證 確認根本 原因 A-4-2 進行比較驗證 X’s vs Y 關係 鑑別潛在 原因 呈現數據 資料 進行比較 驗證 確認根本 原因 A-5確認根本原因 彙整實驗數據結果,尋找出真因子  1.PCBA報廢﹕真因子﹕人員技能不夠﹐人員責任心不夠  2.材料報廢﹕真因子﹕植球后不良﹐來料不良﹐ ﹐設計匹配 X’s vs Y 關係 鑑別潛在 原因 呈現數據 資料 進行比較 驗證 確認根本 原因 A-6 Analyze階段小結 工作重點:   呈現數據資料 		鑑別潛在原因                      進行比較驗證 		確認根本原因              工具運用:直方圖、柏拉圖、                   散佈圖、…                   假設檢定 確定評估項目 建立標準樣本 樣本編號建檔 人員MSA實測 測試數據分析 投入檢測 定期資格能力評鑑 選擇適當 檢測人員 MSA 教育訓練 合格判定 NG OK 合格判定 OK NG M-2-2  MSA作業流程圖 鑑別數據 與範圍 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 M-2-3  MSA計畫 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 M-2-4  MSA計數數據 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 M-2-5  MSA計數分析圖 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 Assessment Agreement Appraiser  # Inspected  # Matched  Percent      95 % CI H0999               20         20   100.00  (86.09, 100.00) H3591               20         19    95.00  (75.13,  99.87) H7649               20         20   100.00  (86.09, 100.00) Each Appraiser vs Standard Appraiser  # Inspected  # Matched  Percent      95 % CI H0999               20         20   100.00  (86.09, 100.00) H3591               20         19    95.00  (75.13,  99.87) H7649               20         20   100.00  (86.09, 100.00)   M-2-6  MSA計數分析 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 	計數數據統計分析判定:        	量測人員與標準值的一致性分別為:          	      H0999等       100%≧95%,                可接受;                   H3591等      95%=95%,                 可接受,                                                                     但需注意有誤判可能;           		 無          ≦95%               不可接受,                                                                      需再訓練並重測 M-2-7  MSA計數分析判定 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 M-2-12  MSA合格人員名冊 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 M-2-13  MSA結論 數據收集 規劃表 MSA 數據收集 能力分析 MSA結論﹕              通過烘焦﹐起泡﹐破
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