企业物流战略管理课件.pptVIP

* （4）加强医药物流人才培养 现代化医药物流需要的是既具有交叉跨越医药业、物流业两个领域的经验，又具有药学专业的相关知识，并且精通物流与供应链管理的复合型人才。然而，面对我国目前高级医药物流管理人才缺乏与大量物流科班毕业生难以找到合适工作的矛盾，可以考虑在高等医药院校增设医药物流专业，培养药学知识全面且又精通物流技术的人才；或者在医药物流管理人员中推行与现行执业药师制度相结合的“物流师”职业资格认证，以逐步提高医药物流企业从业人员的专业素质。 * 实践与思考 1、研究一个企业，这个企业的物流战略是什么？ 2、这个企业的物流战略有什么待改进的地方？ * * Donald Waters: Logistics: An Introduction to Supply Chain Management （美）唐纳德.沃特斯：物流管理概论 -电子工业出版社，2004.1（P49-51） 需要注意一点的是，低成本并不一定是精益物流。精益物流在用较少资源的同时还维持着同等水平的客户服务，而不只是单纯地使成本最小化。 有人认为精益物流在比较稳定的大批量生产中取得了较大的成效，但在变化和不确定的情况下，精益物流可能不会起作用，所以还有一种以敏捷为基础的灵活战略。 * * * 产品研制产品成熟、高利润第一代衰退的 同时，第二产 代新品系 列跟上 全球采购网络 全球配送网络 满足客户采购JIT 客户原材料配送JIT 客户成品配送JIT 物流 信息流 信息网络（BBP+ERP+CRM） 客户定单信息流 供应商 制造支持 购买获取 产品配送 顾 客 客户定单信息流 客户定单信息流 企业管理基础 一流三网的同步物流---以定单信息流为中心 “一流三网”的物流管理 1、通过整合内部的资源，提升优化外部的资源，获得竞争的优势。 2、与供应商建立公平、互动、双赢的战略合作伙伴关系。 3、实施并行工程，加快开发的速度，获得最领先的技术。 一流三网的同步物流---全球的采购资源网 Kashi Shiqunhe Haikou Karamay Urumqi Yining Yumen Xining Lanzhou Lhasa Yinchuan Hohhot Dalian Shenyang Changchun Hailar Jinan Qingdao Taiyuan Zhengzhou Hefei Nanchang Changsha Nanning Guiyang Chengdu Xiamen Xinjiang Qinghai Xizang Sichuan Gansu Ningxia Shanxi Henan Guizhou Guangxi Guangzhou Jiangxi Anhui Shandong Nei Mongol Liaoning Jilin Hunan Hong Kong Hangzhou Yantai Beijing Nanjing Zhuhai Yunan Shan’xi Harerbin Shijiazhuang Shanghai Wuhan Shenzhen Tianjin Tangshan jinzhou wuxi Ningbo Jinng xuzhou Fuzhou Xiangfan Kunming chongqing Xian yinchuan 一流三网的同步物流----全球的配送网络 1、在全国有42个配送中心，覆盖全国的配送时间不超过4天。 2、每天向1550个专卖店，9000多个网点配送50000台以上的产品，形成了最完整的产品物流、备件物流体系。 3、在欧洲、美国，与专业化的物流公司合作，海外的物流业务蓬勃开展。 一流三网的同步物流----计算机网络 成品配送中心 物 流 / 信 息流 / 增 值 流 运行MRP 资 金 流 （财务与成本控制） 商流/海外推 全球的制造中心 采购中心 采购申请 采购订单 Internet 网上订单发布 网上招标 订单状态跟踪 网上支付 全球的供应商 立体仓库 生产工位 中转库 3PL库 成 品 倒 冲 配送到工位 资金流入 资金流出 全球客户 现代物流管理成果--提升了海尔的核心竞争力 10天 36+n天 顾客 (为库存生产） （中转配置库） 原来 15天 10天 n天 7--10天 现在 1天 销售 计划 材料 配送 制造 成品 发运 顾客 采购 订单 1天 4--5小时 3天 24小时 4.5天 2.3 企业物流战略规划 2.3.1 企业物流战略规划的步骤 战略环境分析 物流战略任务 物流战略领域的一般描述 为每项物流活动设计特定的目标 制定支持物流网络的组织结构、控制手段和系统 设立标杆 实施战略 战