多专业综合实训的实践与探索会议交流培训资料.pptVIP

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多专业综合实训的实践与探索会议交流培训资料

实训资源 《多专业综合实训教程》 实训工作手册 业务合同、单据、表单 多专业综合实训网站/zhsx 实训组织 组织机构 实训流程 实训内容 实训管理 (一)组织机构 多专业综合实训组织及岗位设置一览表 单位类别 单位名称 部门及岗位设置 工业园区 管委会 主任、干事 新闻中心 主任、记者、编辑 制造企业 行政部:总经理、总经办主任 财务部:财务总监、出纳、成本会计、总账会计 人力资源部:经理 采购部:经理,采购专员 生产部:经理、计划员、车间主任、仓管员 营销部:经理、市场专员、销售专员 贸易公司 行政部:总经理、行政经理 财务部:财务总监、出纳、总账会计 运营部:运营总监、业务经理 金融及政务服务 银行 行长、副行长、营业部主任、大堂经理、综合柜员、信贷部经理、信贷专员 工商局 局长、综合柜员 国税局 局长、综合柜员 地税局 局长、综合柜员 企业服务中心 会计师事务所 所长、验资服务、审计、会计服务、税务服务、管理咨询 第三方物流公司 行政部:总经理、行政经理 财务部:财务总监、出纳、总账会计 运营部:经理、业务员 招投标公司 行政部:总经理、行政经理 运营部:经理、业务员 (二)实训流程 动员会 团队组建 岗前培训 注册登记 单位基础建设 资料整理 总结大会 单位运作 (三)实训内容 财务部 人事部 行政部 制造企业实训内容 销售部 采购部 生产部 招聘 培训 考核考勤 薪酬 考评 …… 预算 收支 财务分析 纳税 …… 核算 计划 订单 库存 批次 价格 …… 开拓 投资 合同 发货 …… 订单 厂房建设 研发 生产 产能 物料 …… 资料 用品 环境 会议 …… 注册 市场 竞单 谈判 资金 交货 核算 …… 登记 商标 年检 市场 投诉 变更 …… 登记 发票 税款 检查 征收 减免税 …… 开户 结算 谈判 贷款 抵押 信用 …… 登记 审计 代理记账 验资 贸易 公司 工商局 税务局 银行 会计师 事务所 (四)实训管理 1.实训主体运作团队采取自主择业、双向选聘的方式组建 老师招聘单位负责人 学生在招聘现场应聘工作 2.建立运作团队逐日例会制度。运作团队每天举行例会总结交流和研究布置工作。 实训学生召开工作例会 3.建立学生每天填写实训日志制度。每天实训结束后由学生填写实训日志,总结当天的工作及其心得体会和意见建议。 4.建立园区管委会制度。管委会定期和不定期地举行全局性的相关会议和活动。 管委会在组织活动 5.学生跟踪采访报道实训情况。 新闻中心每天一份实训简报 6.实训指导老师团队采取“业务分块纵深指导,行政横向分工管理”的方式进行现场指导和管理。 老师指导学生实训 五、几点体会 师资是关键 内容是核心 条件是保障 实训资源是支撑 六、几点思考 1.实训基地建设 2.课程提升完善 3.课程教学成果转化 4.课程开放共享 5.教育学层面的思考 请批评指正!谢谢! (电话) 多专业综合实训实践与探索 四川财经职业学院 叶剑明 2012年11月9日 昆明 目录 基本情况 实训保障 实训组织 课程设置 几点体会 几点思考 学校基本情况 地理位置:四川省成都市 发展历程:1963年-2005年 四川省财政学校 2005年 升格为高职学院 2011年 通过教学水平评估 2012年 省级示范院校建设单位 专业设置:会计、会计电算化、财务管理、 审计实务;工商企业管理、 市场营销;税务实务、金融实务 计算机信息管理等12个专业 类 型 实践目标 认知实训 了解职业岗位,培养职业意识 单项实训 单项技能实训 培养单项职业技能 专业课程实训 培养岗位职业素质与能

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