江苏波瑞电气西点团队执行力训练.pdf

江苏波瑞电气 西点团队执行力训练 中国成长型企业普遍面临着非常严重的执 行力问题，具体表现在 为什么我们的员工整天在谈战略，而老总却总在执行 为什么员工有方向、没力量，而老板有力量、没方向 为什么你的下属总有很多“道理”，让你觉得他事情 没做好是有原因的 为什么老总总是没时间，下属总是没工作 为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和 业绩负责 总裁执行模式的六大体系 总裁执行模式的六大体系 计划体系 计划体系 计划体系 •目标分解 •目标分解 •一对一责任 •结果定义 •一对一责任 •改进措施 •结果定义 责任体系 •改进措施 改进体系 责任体系 改进体系 责任体系 改进体系 •岗位职责 •岗位职责 •总结分享 •总结分享 公司 公司 战略 战略 •奖惩制度 •奖惩制度 激励体系 措施体系 激励体系 措施体系 •流程管理 激励体系 措施体系 •流程管理 •即时激励 •即时激励 •质询体系 •质询体系 •关键行动措施 •关键行动措施 •绩效考核 •绩效考核 检查体系 检查体系 检查体系 大纲 • 第一讲 责任思维 • 第二讲 责任管理 • 第三讲 中层执行力 • 第四讲 结果思维及结果管理 第一讲 责任思维 执行型人才的典范 什么样的人是执行型人才？ • 与性