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产品策略培训教材7
第二节 影响定价的因素 销售量Q 价格P S D O 类型 特 征 对定价的影响 完全竞争市场 ①大量买者和卖者; ②产品完全同质; ③无进入退出障碍; ④信息完全。 价格完全由市场决定 企业无定价自主权 P=MC=AC=MR 垄断竞争市场 ①大量买者和卖者; ②产品可同质可异质; ③无进入退出障碍; ④信息完全。 短期定价:P=AC (MR=MC) 长期定价:适应市场 P≈AC≈MR=MC 寡头垄断市场 ①少数卖者垄断市场; ②产品同质或异质; ③进入退出障碍; ④信息不完全。 博弈:考虑对价格策略和对手对企业定价的反应。 合作性博弈:卡特尔 非合作性博弈:囚徒困境 完全垄断市场 ①单个卖者; ②无明显的替代品; ③进入障碍; ④信息不完全。 利润最大化: MR=MC 应考虑企业的社会责任 友情提示 第三节 定价方法 通用汽车公司的管理者在为产品制定价格时,总是假定他们能销售其年生产能力80%的汽车,并在此假定基础上估算每辆汽车的成本。然后在成本上加上15%的加成,以实现所想获得的回报。最后所得到的价格就是企业统一的标准价格。 请看以下案例资料: 凯迪拉克 (1)成本加成法 P=AC×(1+u) u:预期利润率 (2)目标收益定价法 K:目标利润 Q:预计销售量 (3)盈亏平衡定价法 TCF:总固定成本 TCV:总变动成本 盈亏平衡点:利润=P×Q -(TCF+TCV)= 0 TC+K P= Q TCF+TCV P= Q 1、成本导向定价法 面试者:说说,您期望的薪酬是多少? 求职者:不用说,您认为我值多少,您就给多少。 面试者:还是请说说您的期望值吧,我们公司对像你这样的高级人才是非常重视的。 求职者:这么说吧,曾经有一家适合我发展的公司,摆在我的面前,因为待遇,我没有好好把握。后来我才知道,我实际上要的是展示才华的平台,待遇不过是公司对我发挥作用的评价和认同度而已。现在我终于找到您们公司,无论您给我什么样的待遇,我都会接受。 如果您非要让我用一个数量来表示的话,那就是—— 再来看看:一段求职面试场景 面试者:HR总监 性别:男 年龄:52 求职者:周兴兴 性别:男 年龄:25 学历:研究生毕业 思考:周兴兴在薪酬定价时,主要依据是什么? 壹万元 (1)理解价值定价法 根据消费者对某种产品或服务价值的主观判断制定价格。 并不完全符合其实际价值。 (2)需求差异定价法 根据消费者需求的时间差异、区域差异、层次差异以及心理差异来制定价格。 可能导致产品相同价格不同的情况。 (3)逆向定价法 根据市场终端价格倒推出厂价和批发价。 2、需求导向定价法 某公司原主推纯牛奶采取243ml/袋,20袋/箱,产品供货价19元/件,终端零售价20元/件,企业处无利甚至亏损状态。新任总经理对产品品种进行了调整。改为200ml/袋,规格24袋/箱。在制定产品供货价时总经理陷于矛盾之中,采取原先的19元价位产品上市会很快,但产品利润率极低。然而采取提价固 然是好,但企业面临生存和销售急需上量的问题。 随后他对整个市场竞争产品进行调查分析,发现市场主流产品规格、包装趋于一致,同一规格售价几乎一致,供货价也一致,但因促销买赠下来差别较大,低的折算下来只18元/件,而高的在22元/件,是市场上的主流。通过对消费者调查:A企业产品品味好,应该很受消费者欢迎,但终端铺货量较少,价 格对消费者影响尚不大。 最后他将产品定位在中档价位,价格定在22元/件,建议零售价23—24元/件,考虑市场后期发展的不
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