目标与战略课件.pptVIP

目标与战略;;;;目标;2010.10.18;;目的的性质;目标设定;目标的作用;目标管理;目标管理特点;如何实行有效的授权---授权的三项原则;;目标管理层次体系;目标管理的优缺点;;目标管理的实施步骤;;战略和战略管理;;企业利益相关者利益追求 投资者——企业利润最大化 经理——企业销售额最大化 员工——工资收入最大化，稳定工作 政府——税收最大化 ;战略管理的层次;战略管理的过程;;战略分析;企业外部环境构成;潜在进入者;SWOT分析与战略形成; 内部环境 组织文化 经营条件;机会与威胁分析举例;战略选择;战略实施;;三种战略