现代人智慧全书智慧用人术:识人、用人的162种基本法则 张小云主编.pdfVIP

智慧用人有讲 究 熟练人才 的选择方法 现代社会 的竞争实质上是人才 的竞争，此言一点不假 。一 个小小的公司乃至一家大企业集 团要成就一番事业 ，先得从人 才选择方面入手 。人 以群分 ，可分为上 中下三等 。极有本事性 格又极好 的人为上上之人 ，虽有本事但脾气不好 的人为 中上之 人 ，虽无本事却也无脾气之人为 中下之人 ，只有那 既无本事又 个性 凶暴 的人才是下下之人 。要正确分清 以上几种人 ，从 中挑 出合适的人选 ，我们得注意 目前社会上人才选择的步骤 。 确立正确有效的选择方法 在进行正式选择前 ，一定要根据某一具体工作 岗位 的要求 制定正确有效 的选择方法 ：即是收集有关应聘人 的信息情报要 有利于预测 、分析和判断各 自对承担某一具体工作 的能力 、素 质和成功程度 。可 以通过应聘人填写的表格 、查 阅原单位有关 材料或推荐人 的意见等 ，收集有关的资料 ，还可 以通过面试或 各种形式的考试方式了解 。对各种材料 的真实性要进行分析 ， 所获 的信息资料能使人们预测到某一应聘人在将来某一工作 岗 位上 的表现 。 制定 申请表格 就选择人才 的具体步骤而言，第一步是要求应