2019年iso9001标准贯标培训大纲.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年iso9001标准贯标培训大纲

ISO9001:2015质量管理体系 贯标讲座  本讲座的主要内容  ISO基本知识 1、什么是ISO 2、ISO9000族标准产生的历史背景 3、ISO9000族标准的修订过程 4、ISO9000族标准的特点  ISO理论基础 1、质量管理七大原则 2、过程方法 3、PDCA循环  ISO基本概念和术语   ISO简介 * 第一部分:ISO基本知识 一、ISO 基本知识宣讲 国际标准化组织--International Standardization Organization 成立于1947年,总部设在瑞士的日内瓦 非官方组织,自愿性标准 成员包括150多个国家或地区的标准化组织 创立宗旨:在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作 目前已发布10,000多个国际标准,经相关成员国批准后颁布 标准分类:产品标准 / 管理标准 1、什么是ISO? 科学技术和生产力的发展,是形成和产生ISO9000族标准的社会基础 世界各国质量保证的成功经验,推动了ISO9000族标准的制定和发展 国际经济贸易事业的发展,加速了ISO9000族标准的诞生和推广 组织生存和提高效益的需要,是产生ISO9000族标准的重要原因 ISO9000族标准是世界质量管理发展最新阶段的必然产物 2、ISO9000族标准产生的历史背景 一、ISO 基本知识宣讲 * 质量管理四阶段 在世界范围内,质量管理的发展先后经历了四个阶段: 传统质量管理阶段--质量检验 统计质量管理阶段--检验+预防 全面质量管理阶段--全要素、全过程、全员 综合质量管理阶段--标准模式时代 * 质量管理四阶段 源自美国军方标准:MIL-Q-9858A《质量大纲要求》1959 基于英国标准:BS5750:1979 1979:TC176质量管理和质量保证技术委员会成立 1987:十年磨一剑,颁布第一版国际质量标准ISO9000:1987 1994:第一次修订 2000:第二次修订 2008:第三次修订(现行有效版本,2018年作废) 2015:第四次修订(现行有效版本) 目前已有100多个国家采用该标准 3、ISO9000族标准的发展历程 一、ISO 基本知识宣讲 ISO9000不是特指某个单一的标准,而是一个族标准的统称。第五版的 ISO9000族标准,主要包括以下几个分标准: ISO9000:2015《质量管理体系 基础和术语》idt GB/T19000-2015 ISO9001:2015《质量管理体系 要求》idt GB/T19001-2015 ISO9004:2009《组织的持续成功管理》idt GB/T19004-2009 ISO19011:2011《管理体系审核指南 》 idt GB/T19011-2012 4、ISO9000族标准家庭成员 一、ISO 基本知识宣讲 * 标准编号图解 10 质量管理体系 - 要求 Quality management system - Requirements   ISO 9001: 2015   GB / T 19001 - 2015 Idt ISO9000族标准是自愿性的,适合于所有产品类别,以及不同规模和各种类型的组织。和其它标准相比,具备以下特点: 1、强调顾客为中心 2、强调领导的作用 3、重视全员的参与性 4、强调双赢:互利的供方关系 5、ISO9000族标准的特点 一、ISO 基本知识宣讲 5、强调做事的方法: A.过程方法 B. 基于事实的决策方法 6、强调体系的效率、有效性及持续改进: 7、重视策划:体系、产品实现、设计、内审、管理评审、改进等 8、重视文件化的管理(有法可依,有据可查) 9、强调预防性(基于风险的思维/上医治未病) 5、ISO9000族标准的特点 一、ISO 基本知识宣讲 * 第二部分:ISO理论基础 七大原则 二、ISO理论基础 a. 以顾客为关注焦点 b. 领导作用 c. 全员参与 d. 过程方法 e. 持续改进 f. 基于证据的决策方法 g. 关系管理 1、质量管理七大原则 原则一:以顾客为关注焦点 * 简述: 质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。 * 理论依据: 组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。 * 潜在的获益之

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档