公交公司副总经理在XX年春运工作动员会上的讲话文件.doc

公交公司副总经理在 XX年春运工作动员会 上的讲话 各位领导、同志们： XX年春运工作即将拉开帷幕， 我们又将迎来一年一度的 春运高峰。按照国家的统一安排，今年春运从 1 月 30 日开 始至 3 月 10 日结束，为期 40 天。今天集团公司召开 XX年 春运工作动员大会，目的是为了认真贯彻落实省、市政府和 交通主管部门春运工作会议精神，组织部署我司春运工作。 会上，集团公司专门印发了 《XX年春节运输工作意见》 和《春 运工作预案》，对我司今年的春运工作作了总体的安排和具 体的要求，各单位回去后要结合自身实际，迅速认真抓好落 实，全力以赴做好春运工作， 确保旅客走得安全， 走得及时， 走得满意。下面，我就如何做好今年春运工作，再强调几点 意见。 一、认清形势，加强调研，把握春运工作的主动权 据省交通厅春运电视电话会议精神，预计 XX 年春运期 间，全省道路旅客发运量将达到 7047 万人次，增长率约为 1.4%。根据市政府有关部门预测，今年春运全市公路旅客发 运量 603 万人次，比去年增长 3％左右。其中民工运输量达 100 万人次，比去年增长 2％。大中专院校学生比去年增长 10％。全市客运的方式仍以道路客运为主，铁路、民航运输 为辅的形式。 从这一数据来看， 今年的增长幅度还是可观的。 但是，今年的春运工作，和过去相比，存在的变数较大，一 是燃油税正式出台实施和国际油价的频繁波动，油价变数较 大，直接影响到运输成本；二是客附费、养路费等取消，带 来票价的下调，直接影响到高峰期间的营收；另外一些社会 上原来报停的运力，是否参加春运，也存在一定的变数；三 是世界性金融风暴对我们到底影响有多大，对“民工流”、 “旅游流”影响的变数也较大。为此，我们要认清形势，加 强调研工作，做到心中有数，要拿出具体的切实有效的应对 预案和措施。 同时我们更要重视下列问题：一是道路车辆条件极大改 善，但安全隐患有增无减。随着道路交通条件极大改善，车 辆档次日益高档化， 长途、超长途线路上车型档次不断提高， 行驶里程长，行驶速度快，安全行车事故隐患较多。特别是 春运期间，旅客相对集中，运输效益好，违规车辆争抢客源 份额，私自加班包车、串线经营等违规现象时常发生，加之 部分车辆承包经营，承包人受到利益驱动，容易造成车辆超 载、疲劳驾驶，安全形势不容乐观。二是春运期间天气变化 大，不确定因素增多。据气象部门预测，春运期间天气情况 不理想，气候变化较大，寒冷、雨水偏多，出现恶劣天气的 可能性较大，增加了春节运输难度。三是旅客需求转向优质 服务，对春运的组织和服务水平提出了更高的要求。四是实 施燃油税后 , 车辆行驶里程越高所承担的税费就越多 ( 以前 规费是定额的 ), 这就给春运加班运力组织带来难度。 五是 XX 年是我司生产经营工作既有较好发展机遇，也面临众多挑战 的一年。众所周知，油价下降、取消客附费、养路费，给我 司运输主业发展带来较好机遇，但也给部分长途、超长途班 次的生存和发展造成危机。受金融风暴的影响，我司房地产 业和商贸业也将遇到前所未有的困难。因此，保稳定、促增 长、求发展的重任，从事运输主业的同志义不容辞。上述种 种因素，都要求我们对 XX 年春运乃至全年经济工作中可能 遇到的困难和问题要有充分的认识，要求我们必须时刻绷紧 春运安全这根弦，不能有丝毫懈怠情绪和半点侥幸心理，更 不能认为春运年年搞、年年老一套。各单位要充分认清今年 的春运形势，从建设和谐社会的高度，全力以赴做好春运工 作，优质高效完成春运目标任务，实现开门红，为全年的生 产目标任务打下坚实基础，为加快集团发展作出积极贡献。 二、围绕大局，健全组织，把春运各项工作落到实处 首先，要加强对春运工作的领导，健全春运组织。为加 强对春运工作的领导，集团公司成立了以 ** 董事长为组长， ** 总经理、 ** 为副组长的春运工作领导小组，各单位也要成 立春运领导组织。明确分工，落实责任，实行主要领导负总 责，分管领导具体抓，做到一级抓一级，层层有责任，调动 一切积极因素，发挥群体优势，加强上下协调。及时协调处 理好各方面的矛盾和问题，对春运工作所需的人力、物资、 经费，要统筹考虑，确保春运工作顺利进行。实行 24 小时 管理干部值班制度，重大问题及时处理汇报。全力实现“三 个确保”：确保广大旅客安全、便利、快捷、有序出行，确 保广大农民工、学生平安返乡和顺利返回工作、学习岗位， 确保生活生产重要物资的运输。 其次，要严格督查，不留死角。集团公司要在节前、节 后分别组织 2 次春运工作检查，还要不定期抽查，重点是检 查各单位春运工作的落实情况，包括组织是否健全，准备是 否充足，措施是否到位，责任是否明确，人员是否在岗，督 促指导面上工作，确保各单位不留死角。 第三，要加强协作