麦肯锡：GE管理方法在中国企业中的应用.pdf

GEGE管理方法在中国企业中的应用管理方法在中国企业中的应用 培训教材 1 目目 录录 ¶¶ 前言前言 ¶ GE管理方法的总体框架 ¶ GE管理方法的基本理念及其应用管理方法的基本理念及其应用 ¶ GE管理方法的基本机制及其运作 ¶ GE管理方法的主要工具和手段 ¶¶ 如何进行如何进行GEGE管理体系的基本建设管理体系的基本建设 ¶ 如何用GE管理方法解决企业领导所 面临的挑战和管理问题面临的挑战和管理问题 ¶ 附录：案例 2 “我们并不称自己是世界管理思想的开创者，但我们敢称 “人们都说，在美国 自己是最渴望追求伟大点子的人。不论这些点子的来源如 有两个地方是CEO的 摇篮，一个是GE，另 何何，，只要是好点子只要是好点子，，我们都极力欢迎我们都极力欢迎。。我们毫不胆怯地采我们毫不胆怯地采 一个是麦肯锡。” 纳并应用这些新点子。” ——GE公司首席执行官Jack Welch 美国商业周刊 3 GE的业绩 杰克∙韦尔奇管理下的GE 300 市场价值 200200 单位：10亿美金 100 0 ’’8181 ’’8383 ’’8585 ’’8787 ’’8989 ’’9191 ’’9393 ’’9595 ’’9797 ’’9898 ’’0000 9 净利润 6 单位：10亿美金 3 0 ’81 ’83 ’85 ’87 ’89 ’91 ’93 ’95 ’97 ’98 ’00 120 90 总收入总收入 60 单位：10亿美金 30 0 ’81 ’83 ’85 ’87 ’89 ’91 ’93 ’95 ’97 ’98 ’00 4 GE管理方法精髓 大企业 小企业 缺点 优点 优点 缺点 资源分配