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雅居乐薪酬方案
（讨论稿）
华信惠悦项目组
2008年10月
华信惠悦咨询（深圳）有限公司 Tel: +86755 8236 4888 Fax: +86755 8287 7668
目录
页码
集团薪酬策略设计 3- 4
6-16
薪酬架构方案
18- 50
浮动薪酬优化建议浮动薪酬优化建议 52- 62
薪酬管理建议 64-133
首次调薪方案
2
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通过对雅居乐薪酬体系现状及公司内外部因素的分析拟
定集团薪酬策略
通过对雅居乐薪酬现状的审计及内外部因素的分析，拟定集团的薪酬策略及薪酬
架构方案。
薪酬体系现状: 内部因素: 薪酬策略及方案建议:
• 公司战略及运营策略
• 职级体系 • 管理理念及文化 • 薪酬水平策略（市场定位）
• 核心能力及关键职位
• 经营及财务成本 • 薪酬结构策略
• 公司员工状况
• 薪酬市场竞争力 • 员工看法 • 集团薪酬管理模式
• 薪酬内部公平性
• 薪酬架构方案
• 薪酬资源的分配
• 浮动薪酬优化建议
• 薪酬结构、与绩效的链接
外部因素:
• 行业特点
• 人才特点
3
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整体薪酬策略体现企业的薪酬理念，包含三个方面的策略
薪酬理念及哲学
企业在薪酬投资方面的哲学
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