中小民营企业组织结构变革——以dz有限公司为例资料.pdfVIP

第7卷第1期 重庆交通大学学报(社科版) 2007年2月 Feb．2007 V01．7No．1 OF UNlVERslTY(SocialSciencesEdition) JOURNALCHONGQINGJIAOTONG 中小民营企业组织结构变革 ——以DZ有限公司为例 何 波 (西南科技大学经济管理学院，四川绵阳621010) 摘要：组织结构是否合理直接影响到企业组织的发展状况。知识经济时代中国中小民营企业面临着巨大的 挑战，DZ公司正是通过组织结构的创新来确保企业的不同方面得以协调，从而增强企业的竞争优势。以组织 理论为指导，从组织结构演变的背景、影响因素、演变过程、结果评价四个方面，总结DZ公司从创立到成长、 成熟等四个阶段其组织结构的演变历程，并提出进