现代企业综观管理论迈向21世纪的中国现代企业经营管理 邓志阳著.pdfVIP

第 1 页 第一章　　现代企业未来管理 的路 向 当今的中国企业与十年以前的企业相比，在所有权结构、 组织形态、经营机制、经营方式、技术特征等方面 ，都发生 了根本性的变革 ，从而使企业 的管理体制、管理形态、管理 方法发生 了一系列重大的变化 。研究这些变化 ，对于进一步 探索现代企业管理体制，具有十分重要的意义。 一　　　　中国企业的历史性变革 （一 ）企业基本制度 由工厂制转 向公司制 长期 以来 ，国有企业乃至集体企业实行的是工厂制、商 店制 。在 国有企业改革和股份制探索 中，确立 了公司制 。股 份有限公司、有 限责任公司，现 已成为 中国企业 的主导性企 业制度 。中国企业 由工厂制、商店制转为公司制 ，这是 国有 企业基本制度 的巨大变化 。应该承认 ，公司制是发达 国家起 主导作用 的企业制度 ，是在私有制基础上发展起来 的，在公 有制基础上如何建立公司制却没有先例 。中国现代企业制度 的建立，无疑是一个创新、创举。 社会主义市场经济体制下的公司制 ，与计划经济体制下 的工厂制、商店制相比，有许多差异。