“魔鬼”经营法比尔·盖茨经营秘诀 (美)朱莉·毕克(JulieBick)著叶康雄译.pdfVIP

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“魔鬼”经营法比尔·盖茨经营秘诀 (美)朱莉·毕克(JulieBick)著叶康雄译.pdf

第 1 页 前 言 一个最好 的商业训练所在 如果你和我一样 ,在 阅读商业书籍时常 略过前言或介绍的部分 ,直接探索吸引 自己 的内文 ,倒也不必在看这本书时改变您的习 惯 。但若是你想多了解我写此书 的 目的及可 从 中获得 的收获,则不妨耐心地看下去 。为 了 让你觉得物有所值 ,我答应绝不罗嗦,精简叙 事 ,直探重心。 一提到“微 软 ”,首先在你脑 中浮现 的是 什么代表性 的事物呢?或许是独霸一方 的冷 酷竞争对手 ,也有可能是一群年轻 的百万富 豪逐 日逐夜不停工作 的身影 。但在实际上,微 软人(微软员工 自称 )可能是最善于对这个词 自我解嘲的人 了,以下这些讽刺公司 内苦力 文化的电子邮件 ,即是部分脍炙人 口的实例: 第 2 页 收信人:各工

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