中小企业管理制度汇编.pdf

儒思 HR 人力资源网 下载【儒思HR】APP 免费观看微视频 提问专家 在线圈子交流更方便 目 录 第一章 总则 第二章 招聘与录用 第三章 劳动合同 第四章 人事档案管理 第五章 工作规范和行为准则 第六章 考勤与休假 第七章 员工福利 第八章 薪酬制度 第九章 绩效考核 第十章 培训与发展 第十一章 奖惩条例 第十二章 内部异动 第十三章 离职与资遣 第十四章 建议与沟通 第十五章 附则 儒思 HR 人力资源网 第一章 总则 第一条 本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据 有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。 第二条 以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。 第三条 凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外)，请全体员工遵照执 行。 儒思 HR 人力资源网 第二章 招聘与录用 第一条 本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人 员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为 本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。 第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。 第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的 《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要 求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。 第四条 招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招 聘费用。 第五条 应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料，由行政人资部 和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政人资部安排和组 织招聘面试考核工作。 第六条 参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面 试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。 第七条 面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由行政人资部初试（完 成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部分，由用人单位 面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分由行政人资部安排复试并完 成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。 考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期 望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验； 6)素质测评；7)必要时增加笔试。 第八条 具体办事流程见《招聘面试流程》。 第九条 经核准拟试用的外部应聘人员，由行政人资部通知试用并安排到指定医 院进行体检（可入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定 时限到行政人资部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。 第十条 办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英 儒思 HR 人力资源网 语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、 原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4 张，并亲笔填写《员工 登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续， 确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后2 周内补齐 资料，否则不予留用和资遣。 第十一条当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司行政人资部，以确保 与你有关的各项权益： (1)家庭地址和电话号码； (2)婚姻状况； (3)诞生子女； (4) 出现事故或紧急情况时的联系人； (5) 培训结业或进修毕业。 第十二条 公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被 除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。 第十三条 接到录用通知后，应在指定日期到达本