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xx集团有限公司
营销体系优化报告
xx营销策略分析报告
目 录
一、营销组织优化
二、销售管理改进
四、营销流程优化
第2页
xx营销策略分析报告
建立以营销功能为核心的、以计划驱动的、快速市场反应的
全面营销管理体系
政策规划层 业务操作层
应 反 场 市 速 系 快 体 , 理 制 管 控 销 划 营 计 的 格 严 营销部 片区
(营销信息系 (销售业务平
统) 台)
市场委员会 事业部
(政策管理系 (销售管理平
统) 台)
事业部 片区
(计划管理系 (服务业务平
统) 台)
生产、采购、财务、人事、质量 技术中心
(其它管理系统) (技术研发平台)
注: 代表销售业务指令流向, 代表营销信息内容流向
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xx营销策略分析报告
近期建立并完善矩阵管理模式运作的公司市场营销部,实现
原有结构向新结构的平稳过渡
新旧体系需要平稳过渡的原因 矩阵结构下的市场营销部
市场营销部
1、原有市场研究功能在各部门
1、原有市场研究功能在各部门 单缸机事业部 单缸机营销小组
间分离,人员缺乏合作基础
间分离,人员缺乏合作基础
营
销
2、原有市场研究人员需要兼顾 兴动事业部 兴动营销小组 管
2、原有市场研究人员需要兼顾
其他工作,需要过渡 理
其他工作,需要过渡
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