运营中心组织构架及岗位职责.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运营中心组织构架及岗位职责 各部门职能及工作内容 总校区: 总校负责对直营校区和加盟校营业流程及日常运作与管理进行指导,包括教材的编制、课程编制、精品课整合等。 加盟连锁事业部: 负责发展加盟商和对加盟商进行指导,具体包括:地方市场的开发、区域管理、对新店的筹备等。 加盟后期运营部: 主要负责教材编制、人力培训、市场督查、维护加盟商利益、对加盟的新店进行指导等。 咨询部主要成员及职责: 咨询师主管(管理咨询师)、咨询师(对家长提出的问题进行答疑)、话务员(负责接打咨询部日常的电话)。 教务处主要成员及职责: 教务主任(负责对教室派发每天的教学任务及进行教学检查)、教务助理(负责对教务主任派发的任务进程进行监督)、教师(负责日常教学和工作报告)、助理教师(负责协助教师完成日常教学)。 招商部主要成员及职责: 招商负责人(负责下发招商任务和审批策划人员策划的招商计划)、招商助理(协助招商负责人进行任务的下发和把我任务的完成进程)、招商专员(负责完成负责人下发的招商任务)、策划专员(负责策划招商任务)。 加盟后期运营部主要成员及职责: 总负责人(负责部门日常的运营与管理)、教材编制人员(负责编选教材)、培训师(负责对加盟校人员进行培训)、市场调查员(负责调查当地的发展水平与教育水平)、驻外人员(长期驻扎加盟校,并指导加盟校的日常运营与管理)。

文档评论(0)

annylsq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档