护理学科发展规划文件.docVIP

山东大学齐鲁医院 护理学科十二五发展规划 二零一二年四月 1 山东大学齐鲁医院 护理学科十二五发展规划 护理工作是医院工作的重要组成部分，在医院服务质量、保障病人安全、促进康复、减轻 痛苦等方面，发挥着愈来愈重要的作用。科学制定和组织实施我院护理学科发展规划，对于提 高医院护理人员整体素质、护理专业技术水平，提高护理服务质量、满足病患的要求，促进医 院整体服务水平，具有十分重要的作用。根据卫生部护理十二五规划发展纲要，结合我院护理 工作实际情况，制定本规划。 护理学科发展总体规划目标：优化护士队伍结构， 改革护理服务模式， 加强护理内涵建设， 提高护士队伍专业化水平和护理管理的科学化水平。 全面推行责任制整体护理， 落实护理职责， 强化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。以实 施岗位管理为切入点，绩效考核、职称晋升、岗位培训、建立有效的激励机制和约束机制，实 现护理管理的科学化、专业化、精细化。 一、护理学科现状 全院床位总数 2690张，在编护理人员总数 1765 名，其中合同护士 1323 人；病房护士数 1230 名，床护比为1:0.46 ，全院护士长105 人。 项 目 分层人 数（人） 比 例（ %） 大专及以下 1027 58.19 学历结构 本 科 712 40.34 硕士及以上 26 1.47 护师及以下 1380 78.19 职称结构 主管护师 349 19.77 副主任护师及以上 36 2.04 ≤ 30岁1016 57.56 30～40岁486 27.54 年龄结构 40～50岁215 12.18 50岁以上 48 2.72 备注：资料截至于 2012 年 3 月 2 全院护理人员学历结构图 1200 1027 1000 800 712 大专及以下 本 科 600 硕士及以上 400 200 26 0 大专及以下 本 科硕士及以上 全院护理人员职称结构图 1380 1400 1200 1000 800 护师及以下 600 主管护师 副主任护师及以上 349 400 200 36 0 护师及以下 主管护师 副主任护师及以上 全院护理人员年龄结构图 1200 1016 1000 800 ≤ 30岁 600 486 30～40岁 40～50岁 50岁以上 400 215 200 48 0 ≤ 30岁30～40岁40～50岁50岁以上 3 专科护士： 山东省专科护士培训基地 4 个：ICU、供应室、血液透析、糖尿病。 获得国家级专科护士证书 7 人（ICU、ET、糖尿病、血液透析、急诊急救、手术室）；获得山东 省专科护士证书 24 人（ICU、糖尿病、供应室、血液透析、 PICC）。 专科护士人数占护理队伍总人数的 1.7%。 硕士导师 4 人；山东大学聘任副教授 5 人。 学术兼职 ： 中华护理学会理事 1 人； 山东省护理学会副理事长 1 人，理事 3 人； 山东省护理专业委员会主任委员 6 人，副主任委员 14 人，秘书 7 人。 二、护理学科建设规划 （一）护理人力资源管理的科学化与规范化 科学统筹护士人力资源， 保证临床一线护士人力配臵。 根据国家及省级卫生行政部门要求， 落实护理人力资源配臵要求，力争逐年增加护理人员配比，保证临床一线护理人员编制。 1、护理人力资源的合理配备。 根据不同病区、不同病种、护理工作量等要素合理配臵，普 通病区床位数与护理人员之比达到 1:0.5 ，重点科室达到 1:0.6-0.8 ；CCU1:1；重症监护室 （ICU、 NICU）1:2.5-3 ；产房 1:2 ，急诊科 1:3 ，手术室 1:3 。 根据医院病房楼的启用时间进度表，临床各专业工作量及并风险强度合理测算护理人力编 制，做好人力资源预算， 在满足现有运行病房护理人力资源的基础上，储备一定量的护理人员， 建立 机动护士资源库 ，以备急需，保证医疗护理工作的顺利开展。 2、护理人力资源的科学管理。 根据《山东大学齐鲁医院管理制度 - 护理分册》有关护理人 员岗位职责要求，进一步明确岗位设臵，制定详细的岗位说明书，包括各岗位人员资质要求、 工作内容及质量标准，各级护理人员知晓并执行到位。 实行护士分层级管理（ N 1—N4 ），根据其工作能力、专业技术水平进行分层管理，每一层 级分别对应不同内容的岗位职责，做到人尽其才，才尽其用。 建立护理人员档案管理系统，做到动态与科学管理 设计护理人力资源管理软件，建立护士信息管理系统，即护士电子档案。内容包括：护士 基本信息、学历演变、职称晋升、科室轮转、考试考核、教学科研、进修学习、荣誉奖励与不 良记录、社会兼职等。时机成熟时与医院 HIS 系统对接，可以实时监控临床护理工作量与人力 资源的使用情况，做到全院护理人员的弹性调配。