四维领导力资料.pptVIP

个人简介-----严正 严正专著 严老师在卓越领导者胜任素质训练、人力资源胜任素质管理、人才评价与员工发展等领域进行了大量的开创性的研究，已出版专著五本，获得了业界和客户的高度认可。 和邦丛书：《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《成功心态》、《四维领导力》、《秩序之美》 目 录 1.四维领导力概述 2. 明道、真知也，它彰显了企业的价值取向 3. 取势、远见也，它指明了企业的发展方向 4. 优术、实效也，它规范了企业的运营轨道 5. 树人、发展也，它开启了企业人才梯队的建设 目 录 1.四维领导力概述 2. 明道、真知也，它彰显了企业的价值取向 3. 取势、远见也，它指明了企业的发展方向 4. 优术、实效也，它规范了企业的运营轨道 5. 树人、发展也，它开启了企业人才梯队的建设 目 录 1.四维领导力概述 2. 明道、真知也，它彰显了企业的价值取向 3. 取势、远见也，它指明了企业的发展方向 4. 优术、实效也，它规范了企业的运营轨道 5. 树人、发展也，它开启了企业人才梯队的建设 竞争战略必须思考的三个基本议题 第一个基本问题：何处竞争 一个完整的战略应该在五个相互协调的子轴上定义公司的业务活动，即从广泛的市场参与（即众多的产品种类，及可能吸引的各类消费者）中作出可能的选择，以集中力量于一些细分的产品或顾客市场上。 第一个基本问题：何处竞争