第3篇 组织变革与未来 第9章 设计未来的组织 第3节 新型的组织结构设计形式.pdf

第3篇组织变革与未来 第9章 设计未来的组织 第3节 新型的组织结构设计形式 一、未来组织设计的趋势 二、学习型组织 三、无边界组织 一、未来组织设计的趋势  未来的组织结构设计应当是一种柔性化的结 构形式，它将逐渐表现出扁平化、以知识为基础 和强调联盟的特性。 集成性 集成性 1 2 1 2 敏捷性 敏捷性 柔性化 柔性化 组织结构的 组织结构的 基本特征 基本特征 时效性 时效性 3 4 3 4 契约性 契约性 未来组织设计的趋势  （1 ）集成性  （1 ）集成性  不论何种新型组织，都是以网络集成的方式 建立起来的，是多家企业围绕一种或几种产品或 某种服务结成联盟，优势互补，各自发挥优势， 共同开拓市场或巩固已经拥有的市场份额。 未来组织设计的趋势  （2 ）敏捷性  （2 ）敏捷性  新型组织突出表现是对市场的灵活反应，能 够很好地把握市场变化和发展机遇，利用企业网 络迅速占领市场。 未来组织设计的趋势  （3 ）契约性  （3 ）契约性  新型组织是通过契约方式建立的联盟，加盟 者必须严格遵守合同规定和游戏规则，一次失信 ，就永远不能进入联盟。 未来组织设计的趋势  （4 ）时效性  （4 ）时效性  新型组织是一种动态的联盟，随市场机遇而 诞生，随市场机遇结束而解体，实现成员的充分 自治，保证各自的独立性和动态性在高速发展的 世界经济中，新型组织的发展前景日益广阔，越 来越多的企业组织起来，联合起来是一种必然的 趋势。 未来组织设计的趋势 柔性化组织的核心要素包括： （1）高素质人才 （1）高素质人才 （2 ）具有实力的 （2 ）具有实力的 企业盟主 企业盟主 （3）关键技术 （3）关键技术