经理人必备管理制度 陈黎明主编.pdfVIP

第 1 页 第 2 页 什么是管理 ？ 关于什么是管理 ，管理学家有不 同的定义 。管理就其字面意义 而言，是指负责某项工作并使之顺利进行，或者说是指挥别人 的活动 （比如连长是管理这个连 队的 ）。 从一般意义上讲 ，管理是指建立并保持一个 良好的组织环境 ，使 组织 中的每个成员协调一致地完成组织 目标 的全部活动 。由于管理 学研 究的重 点是如何对组织进行管理 ，因此建立和保持一个 良好 的 组织环境是管理 的前提条件 ：管理 的任务是为组织确定明确的 目标 ， 并通过各种管理活动来落实 目标 。 同经营相对立而言，管理是指对经营资源进行组合、配置、协调、 控制等活动的总称 。经营资源是指人力、物力、财力等要素 。没有经 营资源 ，经营活动便不可能顺利进行 ；有了经营资源 ，并不等于有了 现实的经营 。要使经营活动得 以顺利进行，还必须对人、财、物等要 素进行适 当的组合和配置 。正像仓库里面有 了汽车 的零配件 ，并不 等于有 了现实的汽车 ；要使汽车变成现实，还必须进行组合和装配 ， 这种组合和装配工作就是管理 。