因为雅戈尔的服装没有针对团体来设计.pptVIP

衬衫企业 赏析 雅戈尔集团创建于1979年 ，经过30年的发展，确立了以品牌服装为主业，涉足地产开发、金融投资领域，多元并进、专业化发展的经营格局，是一家大型跨国集团公司。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，现已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。主打产品衬衫为全国衬衫 ，在全国拥有数百家自营专卖店和数千家品牌商业网点。 雅戈尔的五大品牌方阵 ? 近年来雅戈尔在从制造者转变成品牌创造者转变，自主创意、创新构建出五大品牌方阵，丰富了服饰文化内涵。主打品牌YOUNGOR突出功能性；高端品牌MAYOR旨在打造中国的量身定制品牌，内涵低调奢华；GY品牌以时尚风格构筑年轻人的概念世界； HANP健康、环保，清新淡雅源自天成；Hart Schaffner Marx则传承美式休闲风。 技术优势 雅戈尔拥有一家国家级技术中心，在服装工程技术研究及产业链技术集成及应用方面发挥了良好的作用。目前已累计开发新产品、新技术32项，其中国内领先的有28项，国际先进水平的8项，全亚麻柔软免烫面料、超级保新免烫针织面料等十余种高附加值的功能性面、辅料和高档服装市场供不应求，同时又有“一种用非接触式三维人体自动测量技术建立组合胸衬版型的方法”等6项发明专利被国家知识产权局正式授权，并有12项发明专利已受理处于实审阶段。这些技术优势为雅戈尔集团实现更高水平上的技术跨越，提升国际核心竞争力创造了重要条件 雅戈尔自动化物流配送中心项目是北起重自行研究开发的第一座服饰成品仓储智能化物流系统。在吸收国际最新物流理念和物流设备技术的基础上，研究并应用了多项智能化仓储及配送新技术，代表了我国当前服饰成品物流仓储领域的最新技术水平。 雅戈尔为确保产品的高起点、高品位，雅戈尔从德国、法国、意大利、日本等国家引进一批先进的生产设备，其中包括法国力克公司的CAD设计制版系统和CAM自动裁剪裁床;德国杜克普公司的自动吊挂线;意大利麦片公司、德国比莎公司的整烫设备;日本的缝纫设备等等。并派技术骨干到意大利等国进修，提高生产管理水平。 洗水机 高速自动裁床 研发优势 基于中国制造向中国创造的战略转型，雅戈尔在北京、上海等地设立了研发机构，同时在香港、美国、意大利等地也建立了设计团队。与东华大学联合成立中国男装研究中心，建立产学研一体化的运行机制。该机构是国内第一家系统研究国内外男装发展潮流、品牌经营、产品销售流程、人才队伍建设等的专业机构，同时在各企业设立技术研发部门，组成了一支由数百余名研发人员构成的设计团队。通过研发队伍的梯度布局，逐步提升自主研发能力。 始终以精品意识打造的雅戈尔服装产品，坚持“规范运作、全员参与、持续改进、客户满意”的质量方针，以顾客为关注焦点，发挥全员参与的作用，运用各流程系统管理的办法，持续改进质量管理体系，培养全员参与的意识，大范围培训普及质量管理体系知识，实行以“过程”或以“部门”为单位的“滚动内审”，使内审成为企业诊断的一个有效方式；实行“质量目标”管理机制，发挥有效激励作用；推行“质量成本”控制和管理，通过对质量成本数据的归集、整理和分析，从中寻找质量控制的方法。对面辅料的检验，半成品、成品的检验，出厂抽验等环节严格把关，建立员工、班组、车间、企业四级质量监督网络，实施逐级目标管理。 质量优势 雅戈尔服饰始终以“三高”为标准，最早在行业内通过ISO9000论证和ISO14000环保论证。在采用国际标准的基础上，执行高于国家标准的内控质量标准，参照严密的生产管理程序及完善的质量手册，将服装整套制造序列细分为数百道工序，形成四级标准化管理体系。2008年，雅戈尔衬衫顺利通过国家质检总局的“出口免验”产品审核，雅戈尔衬衫厂成为宁波鄞州区首家“出口免验”企业。 “全员质量意识”已经成为雅戈尔生产管理的精髓，员工皆经过严格的技术培训，常年开展岗位技术比武。生产组合周密、高效，质量检验环节严谨、严格，形成了良好的制度管理程序。 雅戈尔各大类产品在制造标准上，执行了高于国家标准的内控质量标准。公司内部有着一套严密的生产管理程序，从服装的选料、预缩、剪裁、配料到缝制、整烫、搬运、检测等一整套流程细分为数百道工序，并进行四级质量监督，保证了产品本身质量和外观效果等每一个细节都能得到严格的控制，以精心、精细、精确的专业精神保证产品的优良品质。 服装展示 建议 雅戈尔是我国驰名的商标。有着先进的技术和高质量的商品。因为雅戈尔的服装没有针对团体来设计，所以对于个别团体上没有太大的创新。 因为雅戈尔制造出来的高端产品，主要销售对象是中高等的成功人士 。希望雅戈尔的衣服可以扩大销售范围，这样有利于它的发展。 雅戈尔的销售对象大多是国内，如果可以冲出国内市场，去到国外，有利于雅戈尔的发展。 步森的品牌发展 步森创建于1985年，现有员工3500余人，