管理其实很简单 于云飞.pdfVIP

前 言 管理的重要性，已经勿需多言，可以说，管理成就了一切。 作为企业，首先要让大家明白，其实每位员工都是管理者，只不过是每个管理者所管辖 的对象不同而已：作为总裁，要负责整个企业全方位的管理，他的管理对象就是整个企业； 作为销售经理，他的管理对象是所有与产品、市场等销售有关的人和事，包括销售主管、销 售人员、市场推广员等；作为办公室清洁员，他的管理对象就是所有办公室的器具，包括办 公桌、文件柜、传真机、打印机等；作为普通个人，你的管理对象就是你的工作，甚至包括 你的家庭。 那么，作为构成企业不同角色不同职务的许多管理者，我们又该如何做，才能发挥自己 最大的效能？首先是要敢管，具有管理者的风范和魄力；其次是要会管，知人善用，讲究方 法。 一个优秀的管理者是很注重方法的，而管理的方法又大多来源于实践，来源于日积月累 的学习，学习中一个快速而有效的重要方法就是案例学习，通过别人的经历来剖析其中的成 败得失，从而减少自己的摸索时间，让自己少走弯路。 在现实生活中，我们常常遇到这样一种人，他们没读过什么书，但却懂得很多，甚至可 以为很多人指点迷津，这种现象在农村更为普遍，比如一些长者，他们甚至不识字，却是一 个村子或家族的绝对“管理者”、智者，其根本原因就在于