* 课题一:管理者最重要的性格特征 课题二:管理者最看重员工的哪些特性? * ppt课件 分析 讨论 结论 * ppt课件 管理者 什么是管理者?通俗地讲,管理者就是自己不干事,让别人拼命干事的人。这句话很好地体现了管理者所具备的几个基本能力即计划、组织、领导和控制。 普遍管理人员的个性特征 √决断的胆量:管理者不同于一个科学家,他常常不必依赖细致的研究和万无一失的推理来支持自己的决策。当情况不明和面临挫折时,要超过障碍和制定决策没有胆量是不行的。 * ppt课件 √头脑开明:决策才干的第六个组成部分,也是人员要求中格外重要的一条是接受新思想的能力。一个有分析、推理和创造能力,头脑开明,有直觉判断力和有胆识的管理者,他在判定有效的决策上较之缺乏上述品格的人要更为可靠。 √自信与自恃 :在满足需求和解决问题中,人们对自己的信赖程度和对他人的信赖程度往往因人而异。职务也是一样,在要求一个人的主动、坚持维护自己观点和积极有力地提出自己的观点等方面,往往因职务不同而有所不同。 √情感稳定性:当一个人遇到紧张和矛盾的事情时,就将接受感情稳定性方面的考验。有些职务较另一些职务带有更大的紧张性。譬如,一家新成立的药品公司的推销经理,他所体验的紧张很可能比一家储蓄银行总会计师感受到的要强烈。所以销售职务就比会计职务需要有更高的情感稳定性。 管理人员的个性特征 * ppt课件 分析 讨论 结论
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