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景观工程现场管理制度 青岛南村旅游度假开发有限公司 工程部 2014年1月 目 录 总则 主要涉及单位与职责 施工流程管理 本工程采用的相关标准和要求 附表（附表1-附表17） 景观工程现场管理制度 总 则 一、目的 为明确参建各方责权关系，加强对项目园林景观工程施工过程的管理和监控，保证项目安全、有序、高效的正常运行，按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制订本制度。 二、园林景观工程的内容及涵盖范围 1、工程内容 室外园林景观、道路广场、绿化、照明、灌溉等 2、涵盖范围 道路、园路、广场、景亭、景桥、花架、绿化、运动设施、园林土石方、景墙及挡土墙、围墙、门卫房、入口大门、室外水景、园林灌溉、景观照明、雕塑、休闲游乐设施、交通标识、车位划线、室外家具摆设、垃圾桶、临时装饰小品及LOGO等。 第二章 主要涉及单位与职责 一、青岛南村旅游度假开发有限公司工程部为工程施工现场管理机构。 1、工程部按照合同规定在施工现场安排专业工程师，根据施工合同、相关法律法规及行业规范，对项目工程各参建单位实施监督管理。 二、施工单位 1、施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理，技术、质检、安全、资料等管理人员，并在开工前报送建设单位项目工程部审核。 2、施工单位项目部必须服从工程部的通知、指令等现场管理。对于不服从管理，则视为不配合工作或违约（有违安全规程的除外）。 3、各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯畅通，施工单位项目经理离开工地一天以上必须经建设方工程部同意，施工单位主要岗位负责人（技术负责人，施工员，质检员等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报工程部。 4、参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作，保证资料随工程进度同步归档。根据附表中工程管理表单，及时报工程部，带批准后方能进行下一步工作。 第三章 施工流程管理 一、《施工组织设计》的报批。 施工单位在开工前十日将《施工组织设计》及《施工组织设计报审表》（附表1）报送至工程部景观工程师处审批。 二、《开工令》的下发 《施工组织设计》审批合格后，工程部将根据现场实际情况下发《开工令》（附表2），施工单位须在两日内进入施工现场施工。 三、月度施工进度计划 施工单位在每月25日前将下月《施工进度计划》报送至工程部主管工程师处，《施工进度计划》内需包含工作量及资源配置等内容，同时报送《月度进度计划报审表》（附表3）。 四、种植土回填及微地形验收 1、种植土需从建设单位指定位置进行开挖，并运至需回填位置。 2、微地形塑造完成后，提前24小时通知工程部主管工程师现场验收，同时报送《种植土、微地形验收表》（附表4），检验合格后进行下一步施工。 五、施工测量定点放线报审 施工单位在施工分项工程之前应先行进行精确测量放线，并提前24小时将《施工测量定点放线报审表》（附表5）送达工程部主管工程师处，工程部主管工程师将进行现场验线，验线合格并留存影像资料后，继续进行下一步施工。 六、隐蔽工程报验 隐蔽工程隐蔽前24小时，施工单位将《隐蔽工程报验表》（附表6）报送至工程部主管工程师处，工程师现场检验合格并留存影响资料后，施工单位方可隐蔽，继续进行下一步施工。 七、分项工程验收 分项工程施工完毕，施工单位自检合格后，提前24小时将《分项工程报验表》（附表7）报送至工程部主管工程师处，工程师现场检验并留存影响资料。 八、材料的报验 1、施工单位所使用材料均需报验，包括：沙子、水泥、钢筋、管材、石材、木材、植物材料等。 2、材料进场后提前24小时报送《景观工程材料报验表》（附表8）通知工程部主管工程师到现场检验材料，同时提供表格中要求的合格证等资料，待检验合格后材料方可投入施工。主管工程师留存文字资料。 3、植物材料进场前24小时通知工程部主管工程师现场检验植物材料，并根据苗木具体类型提报检查表（附表9-11），主管工程师检验合格后，方可栽植。 九、《停工令》的下发 如在施工过程中，施工单位出现质量、安全问题，并严重影响工程进行，工程部将下发《停工令》，直至施工单位整改完成并通过验收，并取得书面通知后方可继续施工。停工期间合同工期不停止计算，由此造成的后果及损失，由施工单位负责。 十、工程的验收 1、工程施工完成，施工单位自检合格后，施工单位向工程部主管工程师提报《景观工程预验收申请表》（附表13），主管工程师在收到申请后72小时内组织预验收。验收完毕后施工单位根据验收情况提报《景观工程预验收表》（附表14），主管工程师根据验收情况，填写验收意见。施工单位根据验收意见进行整改。 2、施工单位自检合格、预验收合格后，施工单位想工程部主管工程师提报《景观工程竣工验收申请表》（附表15）主管工程师在收到申请后7