2016版三体系+50430标准条款对照表.docxVIP

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2016版三体系50430标准条款对照表

2016版质量、职业健康安全与环境管理体系标准条款对照表 编号 目录 对照表 GB/T19001—2016 GB/T50430-2017 GB/T24001—2016 GB/T28001—2011 章节号 质量管理体系要求 工程建设施工企业质量管理规范 章节号 环境管理体系要求及用指南 章节号 职业健康安全管理体系要求 1 公司简介 1.1 总则 1.2 应用 1 1.1 1.2 范围 总则 应用 1总则 1 范围 1 范围 2 规范性引用文件 2 引用标准 2 规范性引用文件 2 规范性引用文件 3 术语和定义 3 术语和定义 2术语 3 术语和定义 3 术语和定义 4 组织环境 4 组织环境 3.1一般规定 3.1 环境管理体系要求 4.1 总要求 4.1 理解组织及其环境 4.1 理解组织及其环境 3.1 4.1 理解组织及所处的环境 4.1 总要求 4.2 理解相关方的需求和期望 4.2 理解相关方的需求和期望 3.1 4.2 理解相关方的需求和期望 4.1 总要求 4.3 管理体系的范围 4.3 确定质量管理体系范围 3.1 4.3 确定环境管理体系的范围 4.1 总要求 4.4 管理体系及其过程 4.4 质量管理体系及其过程 3.3质量管理体系的策划和建立 4.4 环境管理体系 4.1 总要求 5 领导作用 5.1 领导作用和管理承诺 5.1 领导作用和承诺 4.3领导作用与管理职责 5.1 领导作用和承诺 4.4.1 资源、作用、职责和权限 5.2 质量、环境与职业健康安全管理方针 5.2 方针 3.2质量方针和质量目标 5.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针 5.3 组织的岗位、职责和权限 5.3 组织的岗位、职责和权限 4.1-4.3、13.1 5.3 组织的岗位、职责和权限 4.4.1 资源、作用、职责和权限 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6..1 应对风险和机遇的措施 3.3质量管理体系的策划和建立 6.1.4 措施的策划 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制措施的确认 6.2 目标及其实现的策划 6.2 质量目标及其实现的策划 3.1、3.2 6.2 环境目标及其实现的策划 4.3.3 目标和方案 6.3 管理体系策划和建立 6..3 变更的策划 3.3质量管理体系的策划和建立 6.4 管理体系变更的策划 6.5 环境因素和危险源 6.1.2 环境因素 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制措施的确认 6.6 合规义务和合规性评价 6.1.3 9.1.2 合规性义务 合规性评价 4.3.2 4.5.2 法规和其他要求 合规性评价 7 支持 7.1 资源 7.1 资源 7.1 资源 3.4 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.1 总则 3.4 7.1 资源 7.1.2 人力资源 7.1.2 人员 5.1 7.1 资源 7.1.3 基础设施 7.1.3 基础设施 6.1-6.3 7.1 资源 4.4.6 运行控制 7.1.4 过程运行环境 7.1.4 过程运行环境 8.4、10.5 7.1 资源 4.4.6 运行控制 7.1.5 监视和测量资源 7.1.5 监视和测量资源 11.5 7.1 资源 4.5.1 绩效测量和监视 7.1.6 组织的知识 7.1.6 组织的知识 13.1 7.2 能力 7.2 能力 7.2 能力 4.4.2 能力、培训和意识 7.3 意识 7.3 意识 7.3 意识 7.4 沟通 7.4 沟通 4.1-4.3、7.3、10.2、13.1 7.4 信息交流 4.4.3 沟通、参与和协商 7.5 形成文件的信息 7.5 形成文件的信息 3.1 7.5 文件化信息 4.4.4 文件 8 运行 8.1 运行策划和控制 8.1 运行策划和控制 10.2 8.1 运行策划和控制 4.4.6 运行控制 8.2 产品和服务的要求 8.2 产品和服务的要求 7.1-7.3、10.2 8.1 运行策划和控制 4.4.6 运行控制 8.3 产品和服务的设计和开发 8.3 产品和服务的设计和开发 10.3 8.1 运行策划和控制 4.4.6 运行控制 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 6.1、6.2、8.1-8.4、9.1-9.3 8.1 运行策划和控制 4.4.6 运行控制 8.5 生产和服务的提供 8.5.1 8.5.2 8.5.3 8.5.4 8.5.5 8.5.6 生产和服务提供 标识和可追溯性 顾客或外部供方的财产 防护 交付后的活动 更改控制 10.1-10.6、8.4、8.5、7.3 8.1 运行策划和控制 4.4.6 运行控制 8.6 产品和服务的放行 8.6 产品和服务的放行 8.3、9.3、10.6、11.1、11.

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