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第四章 施工进度计划及保障措施
工程施工全过程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的团队与配合、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而以过程精品达到精品工程,满足业主对工期、质量等方面的要求。
第一节 施工进度计划
1.1 进度目标管理
1.1.1 总进度目标
业主要求开工日期: 2013年08月20日;
业主要求竣工时间: 2017年01月23日;
业主要求总工期: 1253日历天。
计划开工日期: 2013年08月20日;
计划竣工日期: 2017年01月23日。总工期1253日历天。
本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。
1.1.
1.1.2
根据总体施工进度计划安排,确定以下各施工阶段的阶段目标如下表:
施工阶段性工期目标 表1-1
关键项目
开始时间
结束时间
工期(天)
地下结构
2013-08-30
2014-06-29
304
地上结构
2014-
2015-09-11
480
装修工程
2015-02-26
2016-12-10
654
机电工程
2013-11-08
2016-12-19
1138
屋面工程
2015-09-11
2015-10-30
50
电梯工程
2016-04-15
2016
201
室外竖向工程
2016-08-10
2016-12-10
123
1.1.
根据总体施工进度计划安排,确定以下各分部的验收节点如下表:
验收时间表 表1-2
验收部位
验收时间
备注
地下结构
2014-06-29
4#-6
F01~F17
2015-02-08
F18~F34
2015-09-11
4#-7
F01~F17
2015-02-08
F18~F34
2015-09-11
4#-8
F01~F17
2015-02-08
F18~F34
2015-09-11
1.2 施工进度计划
1.2
总体施工进度计划见附图。
1.2
本工程施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最总目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则:
(1)以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,合理安排、相互促进、相互制约、有序运作。
(2)各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定,既要可靠也要留有余地。
(3)计划安排应体现技术上的可行性和组织上的先进性,充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上,先室外后室内;在专业施工遵循先大面积后小面积,先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件,机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。
(4)采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划,充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。
(5)尽可能安排流水施工,组织均衡施工,在确保工期和质量的前提下,以较小的投入赢得最大的效益。
1.2
根据本工程招标文件要求、设计施工图纸、工程量清单、劳动、机械台班定额等文件编制形成总进度计划,按照2017年1月23日竣工的要求,先确定室外工程和建筑物的施工工期,再制定春节前后形象进度目标,进而制定建筑物工程主要施工节点控制目标,确保招标人控制的整体施工工期。施工进度计划安排思路说明如下:
(1)本计划总体编制思路为:以主体结构、装修为主线,装修、机电工程提前插入的原则。充分考虑总工期、施工工序、总工作量、技术间歇、作业面大小、季节性施工、机械稳定等各方面因素的影响。
(2)基础工程:实行合理交叉分区施工。筏板工程分3个施工区,Ⅰ区分5段流水施工,Ⅱ区分5段流水施工,Ⅲ区分3段流水施工;地下结构部分分3个施工区平行施工,Ⅰ区分4段流水施工,Ⅱ区分4段流水施工,Ⅲ区分4段流水施工;每个施工区单独设置1个施工班组施工。施工区域及流水段具体划分如下图
图1-1 地下室结构施工阶段施工区域及流水段划分示意图
图1-1 地下室结构施工阶段施工区域及流水段划分示意图
(3)主体结构工程:地上根据工程单体工程沉降缝划分3个施工区平行施工,4-6#分为3流水施工;4-7#分为3段流水施工;4-8#分为3段流水施工。
图1-2 4-7#楼主体结构工程流水段划分示意图
图1-3 4-6#、4-8#楼主体结构流水段划分示意图
(4)结构分为钢筋混凝土工程验收和砌筑结构工程
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