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主要内容 关于国际项目管理的发展 关于IPMP认证体系 IPMP考前培训内容 IPMP考试题型 IPMP各部分分数分布 一、关于国际项目管理的发展 项目管理有悠久的实践历史 传统项目管理的代表是在建筑业 现代项目管理开始于国防工业 当代项目与项目管理是广义的概念 1.项目管理有悠久的实践历史 历史上，人类完成了很多大型的复杂项目 ，如埃及的金字塔、中国的长城以及哈徳良城墙的建造。就当时的条件来说，这些项目的规模并不亚于现代社会制造原子弹的曼哈顿计划或阿波罗登月计划。 ------《组织机构中的项目管理》 传统项目管理的代表是在建筑业 国外项目管理专业或课程大多设置在土木建筑类院校 早年系统介绍项目管理的书籍多集中在建筑业 中国最早推行项目经理责任制的是建设部 现代项目管理开始于国防工业 MPM----Modern Project Management MPM，是以网络计划技术的应用为标志，起始于20世纪50年代末，美国发展北极星导弹时提出的PERT。 随着现代军事、科技的发展，大型复杂工程项目日渐增多，网络计划技术的应用也日渐增多，据统计占到MPM应用各种术总和的10%。 2.当代项目与项目管理是广义的概念--NEW Orleans河滩房地产开发项目 2.当代项目与项目管理是广义的概念—第15届奥林匹克冬季运动会 2.当代项目与项目管理是广义的概念—一个残疾人的环球旅行 典型的项目 建造一座大楼、一座工厂或一座水库 举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等 新企业、新产品、新工程的开发 进行一个组织的规划、规划实施一项活动 进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件 项目的概念 自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型： 一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”(Operations)，如企业日常的生产产品的活动； 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”(Projects)，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。 项 目 管 理 项目管理是一种以项目为对象的系统管理方法。它通过一个临时性的专门组织，对项目进行有效的计划、组织、指导和控制，以实现对项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。 --- C-PMBOK C-NCB 2001 3.项目管理的发展过程 4.项目管理的发展现状 当代的项目管理已发展成为： 一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 一个专业 在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位 一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证 . 5.当今国际项目管理发展的三个热点 证书制热 培训热 软件热 6.当今有影响的国际项目管理组织 国际项目管理协会(IPMA) IPMA-International Project Management Association，是一个在瑞士注册的非赢利性国际项目管理专业组织。 IPMA的成员主要是各个国家的项目管理协会(National Association)，现有30个成员国组织(NA)。 IPMA也有团体会员和个人会员，各NA的团体和个人会员自动成为IPMA的会员。 美国项目管理学会（PMI) Project Management Institute 成立于1969年 主要是美国国内的专业性学会组织，但也有国际成员加入，特别是个人会员 每年举行一次大型国际学术会议 PMBOK( Project Management Body Of Knowledge) 是一套在专业领域很有影响的“产品” 有一套自己的PMP 体系 7.中国“双法”项目管理研究委员会（PMRC) 是中国唯一的跨行业的全国性项目管理专业组织。 成立于1991年6月，秘书处设在西北工业大学。 PMRC的目标是致力于中国项目管理的专业化和国际化发展 现有团体会员单位100个以上，个人会员1500名。 自1996年起作为代表中国的项目管理专业组织加入IPMA，其会员自动成为IPMA的会员。 7.中国“双法”项目管理研究委员会(PMRC) 主办《项目管理》内部刊物，是目前中国唯一的项目管理专业性刊物。 每二年主办一次全国性学术会议，每四年主办一次国际会议。现已举行了四次国内项目管理学术会议、两次国际会议。去年10月在在北京召开了第四次全国项目管理学术交流会，主题为“项目管理与企业发展” 建立了中国项目管理知识体系 引进了与国际接