- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXX
XXXXX客户一体化战略
XXXXX战略规划委员会
2011年10月1日
XXXXX
公司介绍
XXXXX企业管理顾问有限公司(简称XXXXX)是管理咨询行业的新锐企业,融合企业管理顾问、咨询、高端培训于一体,旗下设立文化传播公司和投资公司等分支,专门为中国成长型企业提供专业权威的绩效管控整体解决方案、股权激励整体解决方案以及投融资服务。成立至今,已帮助数千家企业完善绩效管控系统,帮助上千家企业深化股权激励改革,解决了长期困扰企业的绩效难题和发展瓶颈,促进企业和谐发展、绩效快速提升。
公司的主要业务包括商学、咨询、投资和慈善四个方面,致力于为企业提供专业的商学教育、系统全面的企业诊断和咨询服务、面向全国的资源整合和投资服务以及坚持履行企业公民角色,积极参与并践行各种慈善事业。公司推出了一系列高端精品课程,如系统解决企业绩效难题的《绩效管理与情景沟通》,针对成长型企业家的《非上市公司股权激励整体解决方案班》等,深受学员的喜爱与追捧。两年来课程创造了“零投诉、零退学、满意度100%”的行业纪录和神话,课程的主授导师、XXXXX董事长单海洋更是被誉为“亚洲绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一人”。
XXXXX拥有一支由国内外企业管理和咨询领域资深专家组成的顾问团队,他们长期专注于管理咨询领域的研究与实践,拥有丰富的实战经验,是XXXXX专业和品质的保证。至今已为上千家发展型企业提供专业的培训课程和解决方案,包括企业诊断、方案设计、计划实施、效果评估等。公司依托丰富的咨询经验、创新的培训模式、极强的研发能力和完善的售后服务,赢得了客户的广泛赞誉和高度认可。
着眼于未来发展的历史使命和远景目标,为支持和服务到更多的企业,XXXXX致力于企业文化理念和制度变革创新,并前瞻性地实施了区域市场布局和优质资源战略储备,相继成立了文化传播公司、投资管理公司等下属分支机构,除了为客户企业提供更加全面的文化资讯服务外,还将业务拓展到前景更为广阔的资本运作领域。
展望未来,XXXXX将以更加创新和开放的姿态,并以强大的生机活力和崭新的形象走向未来,谱写更加辉煌的篇章。
XXXXX
鸿隆世纪广场
XXXXX业务循环圈
XXXXX在做什么:
XXXXX
为什么而做--XXXXX使命:
XXXXX
弘扬华夏文明,启迪商业智慧,
支持企业成长,促进天人和谐!
做到使命程度--XXXXX愿景:
XXXXX
绩效管控
股权激励
资本运作
企业家智慧学院
人力资源学院
领导力与管理学院
投融资学院
成为行业标准的制定者!
成为世界一流的商学机构!
XXXXX
做到使命程度--XXXXX价值观:
价值观
尊重
精进
奉献
感恩
XXXXX
做到使命程度--XXXXX价值观:
尊重
精进
奉献
感恩
尊重客户、尊重上司、尊重长辈、尊重家人、尊重人才、尊者自己
奉献时间、奉献才干、奉献精力、奉献财富、奉献爱心、奉献生命、
能力精进、专业精进、工作精进、态度精进、素养精进、思想精进、
感恩客户、感恩家人、感恩同事、感恩社会、感恩国家、感恩上天、
XXXXX
XXXXX梦想--百千万工程:
他们这样评价XXXXX:
XXXXX
XXXXX
XXXXX
目前中国企业培训现状:
XXXXX
专业化、个性化、定制化
品牌化产品
中层管理者、员工
1000万以上
普及学习成长期
扫盲阶段
关系导向
扫盲阶段、 口号、热点名师
中层管理者、员工
企业家
标准化、系统化、专业化
部分开始定制化
系统解决方案
中层、高管
客户与市场定位:
XXXXX
盈利模式--培训业务:
XXXXX
盈利模式--咨询业务:
XXXXX
盈利模式--投资业务:
XXXXX
支持业务模式的产业布局:
XXXXX
激发企业家智慧、促进企业成长,提升客户忠诚度
知识文化传播、提升XXXXX知名度
培训与咨询业务
文化产品与服务业务
XXXXX集团公司
产业联盟与股权投资
XXXXX未来5年产业布局:
XXXXX
XXXXX集团
培训咨询公司
培训产品
咨询服务
商学院
财富联盟
文化传播公司
文化产品
品牌策划
投资公司
商业地产
能源环保
金融服务
工业发展
生态农业
健康养生
XXXXX
XXXXX
XXXXX战略四步骤:
现将XXXXX定位为未来上市主体并成为行业的标准的制定者
有限公司
股份公司
上市冲刺
2010-2011年 潜龙勿用
XXXXX1亿股虚拟股份,
释放XXX%股份,为XXXX万股,每股作家一块
2012年-2015年 亢龙有悔
XXX万股募集后进行股份制改造。
股权统筹 综合布局
2016-2017年 攀龙附凤
统筹规划 冲刺上市
您可能关注的文档
最近下载
- (正式版)DB61∕T 1486.8-2021 《设施茄果类蔬菜水肥一体化技术规范 第8部分:辣椒基质栽培》.docx VIP
- (正式版)DB61∕T 1486.8-2021 《设施茄果类蔬菜水肥一体化技术规范 第8部分:辣椒基质栽培》.pdf VIP
- 《光伏玻璃工艺讲解》课件.ppt VIP
- 迅达扶梯9300ae产品介绍.pdf VIP
- SL747-2016采矿业建设项目水资源论证导则.pdf VIP
- 重症医学科专科护士工作汇报.ppt VIP
- 云南省茶叶出口影响因素的实证研究.docx VIP
- crrt专科护士汇报ppt.pptx VIP
- 毕业设计(论文)-星型发动机设计.docx
- 除尘器噪音标准.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)