初级内训师培训课件.ppt

友至天下和 道正四海通 1 Training and we 培训重要吗？ 2 3 ——牛根生 ——牛根生 ——杰克·韦尔奇 企业管理者最重要的事就是培训，如果不能把你的员工培训到你想达到的标准，你就难以达成目标。 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。 打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快！ 培训很难，但不培训将会更难。 ——松下幸之助 企业为什么开展培训 可以使新员工尽快地适应其工作岗位。 可以提高和改善员工绩效。 可以减少员工流动的可能性，从而增强企业的稳定性。 职工培训是激励员工工作积极性的重要措施 员工为什么需要培训 胜任工作岗位的需要 个人职业发展的需要 健康生活的需要 组织培训和我有关吗？ 6 7 培训≠把大家叫过来听课 培训是解决问题、提升员工岗位技能的一种有效工具！ 8 每一个管理人员都是一个 教练、老师、辅导员 T trainer T trainee 何谓TTT 9 T training 培训： 以职业者为主体，培训师为主导，通过宣导理念，传授知识或训练技能来改变个人行为，进而提升组织绩效的活动。 培训对象： 培训活动的主体与核心，行为改变的发生者。 P绩效=A态度S技能K知识 培训师： 培训活动的主体与主导，让行为改变的发生者， 是培训活动的设计者，主导者和表达者。 10 编 课程设计 演 魅力沉陷 导 资源掌控 导：资源掌控 11 分析方法 12 13 有效培训的8种方法 单项讲授法 头脑风暴法 小组讨论法 角色扮演法 案例分享法 媒体运用法 双向问答法 游戏体验法 这8种是在成人教育中教常应用的教学方法。各种方法在应用上会因主题、时间长度、学员人数因素而各有其优、缺点 评估课程 14 KISS原则（keep it simple and stupid) 能用短语就绝不用句子 多多推敲，多多锤炼 能用图形就绝不用文字 编：课程设计 演：课程呈现 16 善始：引人入胜的培训导入 17 善终：回味无穷的培训结束 18 19 语音 音量 音色 速度 停顿 语调 身体语言应注意以下5点 目光交流 动作手势 面部表情 姿势姿态 身体移动 身体语言55% 结束，谢谢！ Q A 22