华为公司战略规划概要课件.pptVIP

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  • 2019-02-16 发布于湖北
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努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 华为公司战略规划 ——李安琪 张雷 孙倩 张清华 华为公司战略规划 一、华为公司简介 二、企业分析 三、分析公司战略 四、华为今后应该制定什么战略及原因 华为公司简介 华为技术有限公司成立于1988年,从事通信产品的研究、开发、生产与销售,1996年以12.7亿元人民币的销售额首次进入电子行业百强,名列第26位,其后连续四年以接近100%的年增长率超常规快速发展,成为民族通信企业的龙头。 华为公司目前员工达22000余人,其中85%具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%以上作为科研投入,产品研发的科研人员达10000多人。 国内研究所: 华为技术(总部) 北京研究所 上海研究所 西安研究所 杭州研究所 成都研究所 南京研究所 国外研究所: 美国达拉斯研究所 瑞典研究所 印度研究所 俄罗斯研究所 ` 技术研究及开发人员 46% 市场营销和服务人员 33% 管理及其它人员 9% 生产人员 12% 华为公司简介 华为研究开发的产品涵盖了交换、接入、传输、移动通信、智能网、支撑网、接入服务器、路由器、以太网交换机、会议电视等主要通信领域,形成了自主的核心技术体系,提供固定网、移动网、数据通信网的业务解决方案。 华为公司简介 * 华为公司已经在40多个国家建立了市场分支机构或合资企业。交换、传输、数据、移动等产品进入了40多个国家和地区。 华为公司简介 愿景 丰富人们的沟通和生活。 使命 聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 华为公司简介 政治 (Political) 技术环境 (Technological) 社会文化环境 (Social cultural) 经济环境 (Economic) 企业 PEST分析图 企业分析 企业外部环境分析-宏观环境分析 政治法律环境 产业政策 电信服务领域:鼓励适度竞争,已发放6张运营牌照 电信设备领域:支持民族产业,但力度逐渐减弱 政府采购规模和数量 电信运营企业逐步实现政企分开,政府直接采购减少 进出口限制 加入WTO后进出口的限制将越来越少 企业和政府之间的关系 非常重要 财政与货币政策 积极的财政政策与稳健的货币政策 税法的变更 部分税收优惠有有可能逐步取消 专利法 比较稳定,无明显影响 特殊的地方法规 正在逐步统一 他国的政治条件 无特殊风险 经济环境-包括加入WTO后的影响 国民生产总值变化趋势 持续稳定的以较高速度增长 经济转型 社会整体经济转型还未结束 进出口因素 全球IT产业萧条,中国被视为避风港, 进口产品威胁增加; 出口难度相应有所降低 劳动力及资本输出 门槛降低,流动性增强 价格变动 产品价格不断走地,产品生命周期变短 通货膨胀率 全社会呈通货紧缩态势 贷款的难易程度 银行借贷比较严重 可支配收入水平 持续稳定的以较高速度增长 地区间的收入和消费习惯差异 差异比较大,东部明显较其他地区高 社会文化环境 人口的变化

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