2017年公司工作总结 (机械行业).docVIP

PAGE PAGE 3 2017年公司工作总结 2017年公司在上级领导的关心和各个部门的配合下，围绕年初制定的奋斗目标，抓机遇，求发展,各项工作也取得了可喜的成绩，完成工业生产总值**万元,实现销售收入**万元。 2017年公司开展的工作主要体现在以下几个方面： 一、搞好市场调研，拓宽销售渠道 加强对客源资源的巩固，开发**市场，与**公司建立了稳定的合作关系，全年签订合同**份,并对每份合同及时与各部门进行评审，合同评审率达到**，合同交付率达到**。 二、注重硬件设施投入 为了提高产品生产承制能力，新增加工设备*台套，自制清洗设备*台套，将**装配和试验区与生产零件加工区进行隔离，并定期对试验设备进行清洗；按照环保要求对**进行了技术改造，增加了*台设备；为了保证生产现场的干净、整洁，产品不发生磕、碰，对生产现场的周转箱、周转架进行了更换。 三、开发新产品，完善生产工艺。 对接到的产品及时与客户进行沟通并进行设计，完成了**新产品的设计，现已批量生产。 全面跟进**试验过程，并对试验过程出现的质量问题及时完成了双归零；对生产现场发生的各类技术问题及时做出明确的结论和处理措施；完成各种产品的报价和新产品的物质采购，成功申请了*个专利，为2018年销售市场奠定了基础。 四、强化生产管理，确保生产计划按期完成 合理安排员工的生产任务，较好地完成全年生产任务。在生产现场管理工作中对**进行管控使用，全年物质消耗为**万元，万元产值物耗为**元。零件基本做到不落地，工艺纪律能有效执行，生产过程能得到有效控制，装配试验场所条件和基础设施逐步完善，能够满足生产需要。 在生产任务重的情况下，生产部员工利用休息时间加班加点，完成生产计划，全年共加班**个小时。期间也涌现了一批优秀的先进生产工作者，如：**等*名优秀员工。 严格控制采购成本、采购质量，坚持执行公司各项质量标准。按计划进行采购，满足图纸需要。 五、强化质量意识、提高产品质量 认真做好产品生产过程的监督管理，有效防止重大质量事故的发生。 1、产品出厂检验严格按技术文件要求检查，对**产品加大抽检项次和试验时间，重点抓装配过程质量监督，对不达标者，拒绝产品试验验收，确保完成产品出厂合格率100%的目标。 2、不定期到**公司了解我公司产品使用情况，对**公司提出的质量问题需改进的，及时纠正，并做好记录和标识，全年共验收**产品**支。 3、对生产现场不按技术图纸和工艺文件的操作者、质量事故不包庇、隐瞒， 全年因质量问题受到处罚共**人/次。 4、加强对原材料质量监控，全年发现因采购不达标的共**次。 六、重视人力资源管理 1、听取、采纳员工合理化建议，解决员工实际困难。 2、做好日常事务的管理，对文件的管理工作严格按要求执行。 3、通过组织员工海南游，慰问小区70岁以上老人和帮助特困职工申请困难补助等活动增强企业向心力。 一年来在取得成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的不足之处： 1、在对实际工作中遇到的问题细节落实不彻底。 2、员工质量意识、生产素质和技术水平有待进一步的提高。 3、在产品质量、劳动纪律、生产现场、设备保养、安全生产等管理方面的持续性较差，要进一步加强员工的责任心和监管力度。 七、2018年工作重点： 1、要顺利通过**审核。 2、完成**申报工作。 3、完成**万产值目标。 4、将通过多种渠道充实公司人才队伍。 5、注重员工的培训学习，提高员工的专业技能和综合素养。 在新的一年里每一位员工要团结一致、努力工作，全面完成各项工作任务。在这里提前向大家拜个早年，祝大家新年快乐！身体健康！家庭幸福！万事如意！ 谢谢！