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教你如何去运用会员制营销
会员制营销模式是一种扩大经营规模、稳固销
售渠道、团结分销成员和服务分销成员的方法,它
采用系统的管理和长远的渠道规划,利用企业的产
品、品牌、视觉标识、管理模式以及利益机制来维
系分销渠道,并组建相对固定的会员组织,实现利
益共享,模式共享,信息沟通和经验交流的作用。
它是深层的关系营销。会员制使渠道核心环节形成
共同体
构建简约的销售渠道体制,即最大限度的缩短
/?channel-5.html
销售渠道,实现渠道扁平化,避免多层次的销售网
络导致渠道利润被进一步瓜分;
将渠道间(尤其是厂家与代理商间)利益冲突
降到最低,在利益分配上作了明确的规定,并制订
相应的执行措施,避免了厂家与代理商在营销费用
与利润空间喋喋不止的扯皮,提升销量从而获取市
场份额、利润成为双方共同努力的目标;
明确分工,厂家负责品质管理、品牌传播和营
销指导,负责控制和返利控制,为代理商盈利和成
功提供更多的有利条件和维护;代理商负责一线市
/?channel-5.html
场具体事务、会员制的运作,使原来松散的代理成
为一个整合体系,将厂家与代理商的你我关系变为
我们的关系,为自己也是双方的目标共同努力,实
现双赢局面,从而建立长期稳固的事业利益共同
体。一级会员致力于拓展酒店、餐饮、批发或者零
售网络,为自己创造最大利益,获得返利,获得更
高级别的会员待遇。会员制满足经销商对利润的追
求
严格的利益保护政策。会员制营销模式精心选
择终端型经销商,引导经销商开发酒店、餐饮、批
发、零售固定的,形成核心销量,种好自己的“一
/?channel-5.html
亩三分地”,创造单品的最大销量;
会员制营销模式将返利以现金、提升会员级
别、扩大销售区域等形式体现在激励中,其强有力
的奖金体系和销售阶梯返利将使同等的营销费用
取得比广告运作时更好的成绩,从而达到广告宣传
和市场份额占有的目的;尤其是面对农村市场或者
城乡结合部市场来说,更是实用。
借助于高效的总部职能配合,有效的营销传播
与推广手段,能够提升品牌知名度,有效提升销量;
会员制渠道设计使经销商产品销量与利润的最大
/?channel-5.html
化成为可能,有效化解“名牌有销量无利润、杂牌
有利润无销量”的怪圈。会员制使企业集中精力更
加专注核心职能
许多终端品牌的操作模式,被戏称为“做保
姆”,不仅忙于总部的运筹帷幄,还要指挥一个庞
大的销售团队辅助终端销售,经销商成为“甩手掌
柜”。要使一个庞大的销售队伍淋漓尽致地发挥作
用,需要一个企业具备高超的管理水准,而对许多
快速消费品企业而言,目前尚不具备这种管理能
力,销售队伍的执行能力极为薄弱,轻者造成企业
营销资源的大量浪费,重者拖跨企业。
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会员制的渠道职能分工,使企业摆脱了在具体
事务性上的过多纠缠,更加专注于产品开发、品牌
传播与营销指导这些事关企业发展的核心职能;各
个级别的会员在具体市场操作方面分担了许多原
来由销售队伍负责的,由于其管理到位,收效将更
大,有助于企业精简销售编制,保持销售队伍的高
效率运作。
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