某商业项目定义和产品建议方案.docVIP

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PAGE 2008银河滨江商业项目定义和产品建议 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc121572500 一、项目的市场定位 PAGEREF _Toc121572500 \h 2 HYPERLINK \l _Toc121572501 1、形象定位 PAGEREF _Toc121572501 \h 3 HYPERLINK \l _Toc121572502 2、规模定位 PAGEREF _Toc121572502 \h 3 HYPERLINK \l _Toc121572503 3、商业业态定位 PAGEREF _Toc121572503 \h 4 HYPERLINK \l _Toc121572504 4、小结 PAGEREF _Toc121572504 \h 5 HYPERLINK \l _Toc121572505 二、目标客户定位 PAGEREF _Toc121572505 \h 6 HYPERLINK \l _Toc121572506 1、购买商铺的目标群分析 PAGEREF _Toc121572506 \h 6 HYPERLINK \l _Toc121572507 2、租赁使用商铺的目标群分析 PAGEREF _Toc121572507 \h 8 HYPERLINK \l _Toc121572508 三、业态分类及要素分析 PAGEREF _Toc121572508 \h 10 HYPERLINK \l _Toc121572509 1、业态类型及物业要求 PAGEREF _Toc121572509 \h 10 HYPERLINK \l _Toc121572510 2、商铺结构与内部分割建议 PAGEREF _Toc121572510 \h 19 HYPERLINK \l _Toc121572511 2.1建筑格局与位置要求 PAGEREF _Toc121572511 \h 19 HYPERLINK \l _Toc121572512 2.2商铺形式与配比 PAGEREF _Toc121572512 \h 20 HYPERLINK \l _Toc121572513 2.3内部分割建议 PAGEREF _Toc121572513 \h 21 HYPERLINK \l _Toc121572514 四、建筑方案建议 PAGEREF _Toc121572514 \h 22 HYPERLINK \l _Toc121572515 1、建筑形态和风格建议 PAGEREF _Toc121572515 \h 22 HYPERLINK \l _Toc121572516 2、环境及其他配套建议 PAGEREF _Toc121572516 \h 24 HYPERLINK \l _Toc121572517 3、交通组织建议 PAGEREF _Toc121572517 \h 26 HYPERLINK \l _Toc121572518 4、业态分布建议 PAGEREF _Toc121572518 \h 27 HYPERLINK \l _Toc121572519 4.1消费群体流线分析 PAGEREF _Toc121572519 \h 27 HYPERLINK \l _Toc121572520 4.2基地条件分析 PAGEREF _Toc121572520 \h 29 HYPERLINK \l _Toc121572521 五、预规划方案 PAGEREF _Toc121572521 \h 32 HYPERLINK \l _Toc121572522 5.1预规划及说明 PAGEREF _Toc121572522 \h 32 HYPERLINK \l _Toc121572523 5.2讨论过的方案档案 PAGEREF _Toc121572523 \h 34 HYPERLINK \l _Toc121572524 附件:银河项目商业部分建筑规划设计要点 PAGEREF _Toc121572524 \h 37  一、项目的市场定位 一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。 商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不

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