财务长的8项晋身卓越的任务.pdf

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在環境變革中財務會計功能的挑戰與使命 CFO Management Framework™ 財 務 長 的 8 項 晉 身 卓 越 的 任 務 說明 策略家 資本最適化 資本最適化 財務長 任務 策略規劃 策略規劃 分析與解釋 分析與解釋 世界級最佳實 務與應用效益 財務組織管理 財務組織管理 財務組織管理 政策推行 進行方式 政策推行 財務長 利益關係人 利益關係人 管理 管理 風險管理 風險管理 記錄與報告 記錄與報告 看守者 財務功能之演進 歷經近10年的演進,財務長的角色從傳統上被稱為企業「看守者」(Steward)開始,調整成為「企業策略夥伴」 (Strategic Business Partner)的角色扮演。但是在一連串企業財務風暴與法令要求之下,財務長們的焦點明顯地又回 到傳統之監督角色。我們認為縱使「沙賓法令」( Sarbanes/Oxley legislation)已經頒佈,但是重建公眾的信任最主要 力量應來自於企業正直之自我規範。 年88月月–– 年33月月 年33月月––年1212月月

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