桂花城附属施工组织设计方案.docVIP

绿洲·桂花城G组团室外排水及 市政道路工程 施 工 组 织 设 计 安徽天益城市建设有限公司 2014年1月2日 第一章 工程简介 1.1工程简介 1.1.1 工程名称：绿洲·桂花城G组团室外排水及市政道路工程 1.1.2 工程地点：池州市长江南路与临湖路交叉口西北地块 1.1.3 建设单位：池州大佳置业有限公司 1.2工程概况 1.2.1、绿洲·桂花城G组团施工图范围内的室外排水、市政道路及化粪池等，室外排水包括施工图范围内的雨、污水排水管道及检查井等项目，其中雨污水出户管（建筑物外伸300mm由总包施工）需由中标人在施工时接至就近的检查井内；市政道路包括道路范围为图纸上对应环路路段2KO+000至2KO+140；道路结构包括道路基础、沥青层及道路两侧的侧石、平石及道路雨水集水口等项目；化粪池位置位于G7#楼西侧。 1.2.2、本工程主要工程量详见施工图纸。 1.3编制依据 1.3.1本工程《工程招标文件》； 1.3.2本工程的全套图纸； 1.3.3国家及行业技术规范、规程、标准； 1.4管理目标 我们将通过精心组织，规范施工，确保达到以下目标： 工期目标：一标段：2014年3月1日至2014年4月10日（暂定） 二标段：2014年7月10日至2014年8月20日（暂定） 质量目标：严格执行“三检”制度，工程质量合格 安全目标：坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保本工程不发生重大安全事故； 文明施工、环境保护：争创文明施工工地。 第二章 施工准备工作计划 2.1 施工技术准备 2.1.1根据业主提供的地质报告对该地区的地上、地下、地形和水文地质等情况进行详细调查，以便组织施工； 2.1.1组织施工技术人员仔细阅读施工图纸，发现问题及时与建设部门、设计部门进行联系，共同解决。 2.1.3作好施工与设计的结合工作，力求把设计师的设计意图切实地反映在实物建筑上； 2.1.4编制施工方案和施工预算。 2.2物资条件准备 2.2.1材料准备：根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据； 2.2.2 2.2.3根据方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并按此计划组织落实，确保按期供应。 2.3施工组织准备 2.3.1建立建全现场施工管理体制，统一指挥，着重协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成； 2.3.2 2.3.3 2.4施工现场准备 2.4.1施工现场控制网点的测量：根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点的布设，为施工全过程中的实测创造条件； 2.4.2配合建设部门做好“三通一平”工作； 2.4.3做好施工现场和临时道路的排水与生活污水的排放工作； 2.4.4搭建临时生产、生活设施：施工现场的临时设施，应尽量利用现场或附近原有设施，以节约成本。 2.5场外组织与管理准备 2.5.1签订施工合同； 2.5.2落实材料、构配件的加工和订货工作； 2.5.3施工机具的订购和租赁； 2.5.4做好重点难点的施工安排。 2.6施工准备工作计划分工职责表 序号 准备项目 简明内容 负责人 一 技术准备 项目总工 1 图纸会审 建立会审制度，审阅施工图是否规范，发现图纸问题，了解设计意图。 项目总工 2 施工组织设计编制、审批 编制施工组织设计，按公司规定上报审批。 项目总工 3 施工预算编制 计算工程量，提供详细人工、材料、机械需用计划 核算员 4 技术培训 对运用场内机动车辆、电工、焊工等特殊工种进行上岗培训。 项目经理 5 设计配合比 对现场各种标号配合比进行设计试配，提供配合比。 试验员 6 技术交底 施工组织设计交底，各分部分项工程交底以及新工艺交底。 项目总工 二 物资条件准备 项目经理 1 组织材料进场 对各种供材进行验收、复试 材料员 2 半成品加工 定型模板、铁件、预埋件加工 木工工长 3 施工机械保养维修 组织设备进场、安装，对易损件订货采购。 设备员 三 施工组织准备 项目经理 1 组建项目管理机构 建立项目部，配备各岗位管理人员，建立建全组织体系 项目经理 2 调整组建劳动力 组织劳动力进场，主要工种要满足施工需要。 项目经理 3 签订合同 签订与业主的合同、与作业班组的合同 项目经理 四 现场准备 项目经理 1 场容清理 接受现场，清表整平 项目经理 2 “三通一平” 按总平面图布设施工用水管、电路和施工便道，平整场地。 项目经理 3 测量定位放线 标高、轴线交接，布设高程、轴线控制网。 项目总工 4 临时设施 按总平面图布置生产、生活用房和材料堆场。 项目经理 附表：拟投入的主要施工机械设备表 绿洲·桂花城G组